OKR工作法
书籍简介:
本书是本经济类图书。OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，目前已被广泛应用于各大企业，包括谷歌、优步、领英等公司。这是一本专门讲解如何应用OKR的读本，作者从一个创业故事开始，活灵活现地展现公司初创阶段所遇到的阻碍，创始人如何通过引入OKR管理方法，制定目标、跟踪目标完成进度、评估阶段性成果，并最终达成了目标。在本文的后半部分，作者对OKR进行了智慧的总结。详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。