管理学

第1篇管理总论篇

1管理概论

1.1管理的含义

1.2管理的职能与管理的二重性

1.3管理者与管理技能

1.4管理学的研究对象、方法与特点

本章小结

思考题

案例分析

2管理思想与管理理论的发展

2.1西方早期的管理实践与管理思想

2.2古典管理理论

2.3现代管理理论学派

2.4中国管理思想与理论演进

2.5未来的管理发展趋势

本章小结

思考题

案例分析

第2篇管理与环境篇

3管理与环境

3.1管理环境及其分类

3.2一般环境与具体环境

3.3管理者对待环境的方法

本章小结

思考题

案例分析

第3篇计划与决策篇

4计划

4.1计划的概念及其特征与作用

4.2计划的类型与形式

4.3计划的编制

4.4目标管理

本章小结

思考题

案例分析

5决策

5.1决策概述

5.2决策程序

5.3决策方法

本章小结

思考题

案例分析

第4篇组织与控制篇

6组织与组织设计

6.1组织概述

6.2组织结构设计

6.3组织的运行机制

本章小结

思考题

案例分析

7组织整合与人员配备

7.1正式组织与非正式组织

7.2人员选配与培训

本章小结

思考题

案例分析

8组织发展、变革与组织文化

8.1组织发展与组织变革

8.2组织发展与组织变革的动力和阻力

8.3组织文化

8.4学习型组织概述

本章小结

思考题

案例分析

9控制概述

9.1控制的含义及原理

9.2控制类型与控制过程

9.3控制原则与控制方式

本章小结

思考题

案例分析

10控制方法

10.1生产控制

10.2预算控制

10.3风险控制

10.4信息控制

本章小结

思考题

案例分析

第5篇领导与激励篇

11领导

11.1领导概述

11.2领导特质理论

11.3领导行为理论

11.4领导的情景理论

11.5领导艺术

本章小结

思考题

案例分析

12激励

12.1激励原理

12.2内容型激励理论

12.3过程型激励理论

12.4行为改造型激励理论

12.5当代激励理论的整合

12.6激励实务

本章小结

思考题

案例分析

13沟通

13.1沟通的含义及重要性

13.2沟通的分类

13.3冲突与谈判

本章小结

思考题

案例分析

第6篇创新与流程篇

14管理的创新

14.1创新及其意义

14.2创新过程及其管理

14.3企业技术创新

14.4企业组织创新

本章小结

思考题

案例分析

15流程管理

15.1流程与流程管理

15.2流程的分类

15.3流程优化

本章小结

思考题

案例分析

参考文献

　　本书主要针对培养经济管理类高级应用型专业人才编写。该书比较及时地反映了21世纪管理学的最新知识和理论本书分为6篇15章，每章开篇设有管理语录，“学习目标”提示知识要点和重点；文中穿插“超级链接”，补充相关资料，增加信息，既可以丰富教材知识点，也便于学生学习和理解；每章后附小结、思考题以及综合性案例，以开发读者创新思维和管理心智，将所学知识融会贯通，学以致用。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。　　本书从当代国内外管理学理论和实务发展的现状出发，博采众长，坚持理论与实践相结合，全面系统地介绍了现代管理学的基础理论、基本知识和方法，具有一定的创新性和较强的实践性。　　全书分为6篇，共15章，内容包括管理概论，管理思想与管理理论的发展，管理与环境，计划，决策，组织与组织设计，组织整合与人员配备，组织发展、变革与组织文化，控制概述，控制方法，领导，激励，沟通，管理的创新，流程管理。每章后均附有小结、思考题和案例分析。　　本书可作为高等院校经济管理及相关专业培养应用型本科的使用教材，也可供高职高专院校教学使用以及各级企业管理人员学习与培训参考。