出版社:中国时代经济出版社
年代:2011
定价:35.0
做企业的目的是为了盈利,盈利是企业的宗旨。企业想要存活,就必须有效地管理和控制日常工作,在企业内部形成一种良好的企业文化。本书作者追求有用性、实用性与可操作性的目标,使得本书不是空洞的战术,也不是大而全面的解决方案,而是一个个拿来就能用,立竿见影的方法和技巧。
第一节 预算管理 / 3第二节 预算管理方案 / 15第三节 资金管理 / 20第四节 相关工具表 / 34
(1)理论结合实际,缩短书本知识与实践能力的距离,(2)轻松掌握财务会计工作中的难点与重点,(3)快速提升财务会计管理技能,(4)让你对工作更了然于心,事半功倍。本书所讲述的都是非常实用和可操作的方法,注重实践,以解决问题为目地,通过对预算管理、资金管理、融资管理、投资管理、固定资产管理、无形资产管理、负债管理、所有者权益管理等内容的阐述,不但构架了财务会计精细化管理的内容框架,而且形成了财务会计精细化管理的内容体系。