就这样挺过创业难关

前言：一堂精彩的实战创业课序：下海预备篇　克服“临变综合症”　克服“临变综合症”创业篇　我的七年　第一章　创业第一年。义无反顾搭架子　　情景再现 　◎机缘点燃梦想 　◎着手各项筹备 　◎公司开业　　第一年的难题 　◎首要难题：茫然 　◎次要难题：迷路 　◎一般难题：遭遇白眼　　反思我的第一年

前言：一堂精彩的实战创业课序：下海预备篇　克服“临变综合症”　克服“临变综合症”创业篇　我的七年　第一章　创业第一年。义无反顾搭架子　　情景再现 　◎机缘点燃梦想 　◎着手各项筹备 　◎公司开业　　第一年的难题 　◎首要难题：茫然 　◎次要难题：迷路 　◎一般难题：遭遇白眼　　反思我的第一年 　第二章　创业第二年，摸索生意的“样子”　　情景再现 　◎急 　◎遭遇“非典” 　◎困境中的转机 　◎与刁蛮客户狭路相逢　　第二年的难题 　 ◎首要难题：无助感 　 ◎次要难题：坚持，还是逃离？ 　◎一般难题：如何为客户留下好印象？　　反思我的第二年 　第三章　创业第三年，逐步完善企业功能　　情景再现 　◎企业状态： “宝马车头拉马车” 　◎创建企业沟通模式 　◎半途而废的淘汰机制　　第三年的难题 　◎首要难题：打磨员工 　◎次要难题：建立适合的员工基础管理体系 　◎一般难题：创造激发士气的企业氛围　　反思我的第三年　第四章　创业第四年，关注领导团队建设　　情景再现 　 ◎易得于金，难求一将 　 ◎主动上门的专业人士 　◎“哥们儿”引起的混乱 　◎家族成员风波　　第四年的难题 　◎首要难题：如何任用并管理管理者 　◎次要难题：抓好家族人员的管理 　◎一般难题：抓好中层干部队伍建设　　反思我的第四年　第五章　创业第五年，初步确立合作理念　第六章　创业第六年，脚踏实地聚焦创业　第七章　创业第七年，百尺竿头干事业回悟篇　创业的果实　第八章　为投身创业做好准备　第九章　创业者的成功后记

许先生为人低调，不愿强调自己已经取得的成就。但办企业的同时，许先生兼任中科院研究生院MBA课程导师，他把自己七年的创业历程总结为一堂精彩的实战创业课，与创业者一起分享。以上是《就这样，挺过创业难关》这本书能够面世的机缘，也是读者的幸运，通过本书，创业者可以从以下三个方面得到切实的帮助： 第一，作者再现了创业第一年到第七年一些关键的创业情景，展示了企业从无到有的全过程，可以帮创业者清楚了解企业发展的基本规律，做到心中有底，临事不慌； 第二，讲述每个企业创业初期都会遇到的主要困难，并给出当时的临阵应对与反思后得出的合理的解决办法，可以让创业者跳出自己的困境进行参照，有些经验可以直接借鉴。 第三，非常重要的一点，作者从一开始就非常关注创业者的情绪管理问题，对于创业者人人都要遭遇的茫然、焦虑、心理压力进行了重点分析与开导，让创业者感同身受， “今天不是世界末日”的信念能够帮助创业者找回内心的平衡与安然。这是创业者取得成功的精神保障。 或许许琼林先生七年创业经验和教训的总结只能让您说声：“哦，原来他也这么难，但挺过来了。相信我也可以。”如果如此，这本书就发挥了它的作用。它就像是创业者的一面镜子，里面显现的，都是您正在或即将遭遇到的挑战。 《就这样，挺过创业难关》是当前创业实战指导类图书的精品，能够帮助创业者少走弯路，取得成功。

创业，走一条“有方向，没把握”的实践之路　　创业难题……茫然……迷路……无助感……逃离还是坚守……突破方法　　就这样，挺过创业难关，献给饱尝辛酸，不断进取的创业者。