用经营哲学创企业利润
用经营哲学创企业利润封面图

用经营哲学创企业利润

张大鹏, 著

出版社:中国纺织出版社

年代:2013

定价:35.0

书籍简介:

每一名企业家都有属于自己的成功哲学,正是这些立身、处世、发展、经营的哲学理念引领他们走向辉煌。本书通过对著名企业和企业家的案例进行剖析,找到在哲学和利润之间的联结纽带,为正在经营企业和想要创业的有为人士提供思想观念上的帮助。

作者介绍:

张大鹏,河北保定人。从事规划和项目管理工作多年。喜读书,善思考,以助人成就事业为生平得意之事。

书籍目录:

第一章哲学决定利润

犹太人被世界公认为最有商业头脑的民族,为什么?因为他们不仅在用钱做生意,更是在用大脑做生意。这种独门暗器,就是他们特有的经营哲学。阿里巴巴总裁马云也认为:“一个人贫穷,主要是脑袋穷。”不懂得经营哲学的人,注定与财富无缘。

2 经济本质:等价物的交换和流通

3 儒家哲学:化智为利,化利入义

4 道家哲学:“无为而治”的自由经济

5 经济周期:踩准市场节拍才不亏本

6 商业模式:决定公司是赔是赚

7 投资艺术:从“人找钱”到“钱找人”

“无商不奸”的时代已经过去了,如果你还妄想靠偷奸耍滑来赚钱的话,那么,势必会在竞争中被击败。做生意归根结底是为人处世的哲学,有顾客才有生意可做,才能有钱可赚。只有先学做人做事,成为一个合格的有道之商,才能以德聚人,才能在经商过程中赚大钱。

2 不做德商,哪来人气

3 人缘就是财源

4 少说多做才有信誉

5 诚实做人,诚信做事

第一章哲学决定利润

犹太人被世界公认为最有商业头脑的民族,为什么?因为他们不仅在用钱做生意,更是在用大脑做生意。这种独门暗器,就是他们特有的经营哲学。阿里巴巴总裁马云也认为:“一个人贫穷,主要是脑袋穷。”不懂得经营哲学的人,注定与财富无缘。

1 经营哲学:利润来自于决策的成功

2 经济本质:等价物的交换和流通

3 儒家哲学:化智为利,化利入义

4 道家哲学:“无为而治”的自由经济

5 经济周期:踩准市场节拍才不亏本

6 商业模式:决定公司是赔是赚

7 投资艺术:从“人找钱”到“钱找人”

第二章诚敬哲学——先学做人做事,再学经商赚钱

“无商不奸”的时代已经过去了,如果你还妄想靠偷奸耍滑来赚钱的话,那么,势必会在竞争中被击败。做生意归根结底是为人处世的哲学,有顾客才有生意可做,才能有钱可赚。只有先学做人做事,成为一个合格的有道之商,才能以德聚人,才能在经商过程中赚大钱。

1 先吃亏才能占便宜

2 不做德商,哪来人气

3 人缘就是财源

4 少说多做才有信誉

5 诚实做人,诚信做事

6 生意贵在一个“和”字

7 客户对手都要敬之

第三章分享哲学——对自己要节俭,对他人要慷慨

聚财难,散财更难,没人愿意把抓到手心的钱分给别人,哪怕是一点点。这也许是人天生的心理局限。但是在商场打拼,越是对别人斤斤计较,越是很难赚大钱。只有学会分享,有钱大家一起赚,赢利和员工一起分,企业才能做大做强。当然对于自己还是能省就省,省下的就是赚到的。

1 做生意不能吃独食

2 别亏待部下

3 分享股份留住人才

4 慷慨对客户,收益挡不住

5 对自己就要小气

6 散财才能聚来人气

第四章竞合哲学——生意不是零和游戏,要竞合不要竞争

市场竞争在加剧,你还在头破血流地和对手竞争吗?做生意不是零和游戏,本来你和对手都可以赚得更多,关键的思路在于合作。既然不能战胜对手,那么何不加入他们,竞合比竞争更明智,因为只有联合起来才能更具竞争力,才能实现多方共赢。

1 合作才能双赢

2 竞合比竞争更明智

3 众人划桨开大船

4 取长补短的共存之道

5 联合舰队更有竞争力

6 攀高枝,和大客户结盟

第五章饥饿哲学——左手抓增收,右手抓节支

时刻让企业保持饥饿状态,集中力量抓增收,即使收益丰厚,也要有归零的心态,只有时刻对利润保持饥饿状态,才能不断增收。此外,节约支出也不可忽视,如果只开源不节流,净利润不仅不能增长,很可能还会因为浪费而导致下滑。

1 时刻处于饥饿状态

2 勤俭基因是利润的源泉

3 想方设法搞增收

4 提高效率才能吃饱

5 节约才是硬道理

6 一定要打倒内耗

7 学会开一个高效率的会

8 在合法避税上找回一些利润

第六章趋势哲学——跟对趋势才能掌握财势

小生意靠勤奋,大生意靠趋势。跟对趋势才能顺风顺水赚大钱,否则辛辛苦苦经营也只能勉强度日。生意人不仅要有敏锐的商业嗅觉,更要看得准趋势,抓得住形势,造得出财势,只要掌控了趋势,那么搬一座金山银山都不费吹灰之力。

1 眼睛够亮,财势自现身

2 借势而为钓大鱼

3 形势不等人,行动要快

4 跟对趋势赚大钱

5 商人也要懂点政治趋势

6 把握时局,顺势而为

第七章卖瓜哲学——广告不开花,客户的钱送不到你家

酒香也怕巷子深,在激烈的市场竞争中,不做王婆,谁还来买你的瓜?不做广告,不做宣传,基本就等于死路一条。作为商人,不仅要做广告,更要会做广告,只有广告开花,客户的钱才能在广告的带领下自动跑进你的口袋。

1 广告与情感营销

2 学会做变相广告

3 旁敲侧击的宣传智慧

4 广告也能免费做

5 把广告效应发挥到极致

6 品牌推广是企业做大的敲门砖

7 炒作让生意更热闹

第八章长尾哲学——利润天平永远偏向市场大多数

大部分生意人都喜欢做富人生意,而忽视了最为广大的贫困人群。其实贫困人群也可以成为至关重要的消费市场,因为数量庞大,哪怕利润微薄,也能积累出巨额财富,要知道利润的天平无论什么时候都会偏向大多数人的市场需求。

1 小众市场隐藏大利润

2 从垃圾里淘金子

3 做市场隐匿的大鳄

4 小公司挖大金矿

5 不疏小利,积少成多

6 在司空见惯中找商机

第九章专业哲学——特色决定卓越,卓越带来效益

做企业就要有专业精神,只有足够专业,才能形成自己的特色,才能更卓越。不专业就意味着没有特色,没有特色就意味着没客户。不要再东一榔头西一棒子地放空枪了,集中力量主攻自己的优势领域,才是成功王道。

1 专、精、高,难不倒

2 争做“隐形冠军”

3 专业水平决定成功指数

4 优势领域要专攻

5 专注让你更有竞争力

6 东一棒西一棒,利润跑光

第十章进退哲学——明知没有胜算就要果断收手

商场如战场,明知道没有任何胜算,哪怕是已经亏损,也要及时收手;否则只会陷入亏损的深渊,大损元气。企业经营尤其要讲究进退,这要求我们经营者既要做冒险者,也要做保守派,并能够审时度势,以判断最合适的进退时机。

1 离高利润远点

2 市场不好,闯是出路

3 商机不等人,前进要快

4 没胜算还是早退为妙

5 扩张真是好事吗

6 盲目跟风是经商的大忌

7 急流勇退保江山

第十一章老二哲学——坐二望一永远有饭吃

所谓“老二”哲学,就是不做第一,不做第三,而是紧跟第一做“老二”,瞄准机会再冲刺第一。要知道枪打出头鸟的道理,所以,要想降低风险系数,就要准备甘做“老二”。做“老二”并非甘居人后,而是为积累自身实力赢得一定的发展空间和时间。

1 “不争为争”的“老二”哲学

2 不做第一,做第二

3 靠产业集群弥补短板

4 依大傍大,跟进巨人

5 搭顺风车,跟随制胜

6 先人一步未必赢

7 “跟着走”弥补先天不足

第十二章防损哲学——多思考失败,把损失挡在门外

常在商场走,哪能没失败?但失败了就要记住教训。尤其是决策前,自己失败的原因要找到,别人失败总结出来的教训也要汲取,只有多总结经验,多吸取教训,才能防患于未然。

1 防亏怎能不避风险

2 坚持不熟不做的原则

3 不要被欲望撑死

4 别被“家贼”算计

5 危机也是商机

6 舍车保帅把损失降到最低

7 宁可少赚,不可赔钱

8 压缩库存的智慧

9 教你减少呆死坏账

内容摘要:

每一名企业家都有属于自己的成功哲学,正是这些立身、处世、发展、经营的哲学理念引领他们走向辉煌。本书通过对著名企业和企业家的案例进行剖析,找到在哲学和利润之间的联结纽带,为正在经营和想要创业的有为人士提供思想观念上的帮助。

编辑推荐:

每一名企业家都有属于自己的成功哲学,正是这些立身、处世、发展、经营的哲学理念引领他们走向辉煌。本书通过对著名企业和企业家的案例进行剖析,找到在哲学和利润之间的联结纽带,为正在经营和想要创业的有为人士提供思想观念上的帮助。

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9787506496100
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

用经营哲学创企业利润是中国纺织出版社于2013.6出版的中图分类号为 F275.4 的主题关于 企业利润-案例 的书籍。