如何做一名成功的主管

出版说明前言：如何做一名成功的主管1　当教练2　激励员工3　征询员工的意见4　承认错误5　平易近人6　当个好听众7　询问有益的问题8　欢迎发牢骚9　一对一地指导10　注意谴词用句11　鼓励求新求变12　培养独立自主的员工13　做决定

出版说明前言：如何做一名成功的主管1　当教练2　激励员工3　征询员工的意见4　承认错误5　平易近人6　当个好听众7　询问有益的问题8　欢迎发牢骚9　一对一地指导10　注意谴词用句11　鼓励求新求变12　培养独立自主的员工13　做决定14　合力解决问题15　亲自宣布坏消息16　不要乱发脾气17　避免公文泛滥18　进行会议管理19　训练员工20　使用正面的措辞21　给予适当的奖励22　提供积极的反馈23　当员工的靠山24　立即行动词汇表

现在的员工不但头脑聪明，而且很有主见，因此要改善绩效，过去那种命令式、高压式的管理方式已经不管用了。很多管理者已经发现，在现代的职场中，他们必须和员工同心协力，了解员工需要什么来追求卓越，并提供必要的协助。 通过本书所提供的准则、范例和最新方法，你将学会如何和员工合作、激发他们的动力和绩效。本书极具实用性，书中介绍了24种经过验证的创新方法来告诉你如何做好管理工作，赢得员工的尊重，进而激发他们的最佳潜能。