出版社:经济管理出版社
年代:2012
定价:28.0
本书分“点评”与“时评”两大部分。“点评”是针对某一案例所写的,后面附有背景资料;“时评”则是独立的文章。把评论作为导读,给读者一个大致地介绍;如果读过案例再回过头来看评论也可以有新的认识。从内容上看,既有国有企业的改革,也有民营企业的发展;既有不同产业的情况,也有不同地区的情况;既有中国企业的实际,也有外国企业的经验;既有对个别企业的描述,也有对政策环境的评论。适合企业管理研究人员、企业界人士以及企业管理类的研究生和大学生阅读参考。
第一部分 点评
第1篇 重利岂可轻天下
案例:访重庆瀛丹物业公司董事长
第2篇 企业何以“平和离婚”
案例:华远、福耀玻璃案例
第3篇 资本与人本的对决
案例:IT业“员工炒老板”案例分析
第4篇 是珍珠还是泡沫?
案例:值得注意的“顺驰现象”
第5篇 在“资金吃紧”的背后
案例:流动资金忧思录
第6篇 “肥肉加螃蟹”的大餐
案例:民办教育扩张能否“蛇吞象”
第7篇 冲破条块分割的“体制牢笼”
案例:地方铁路助力城市大交通
第8篇 体制搭台管理唱戏
案例:秦皇岛地方铁路改制探析
第9篇 “搞死”国有企业的典型
案例:湘缆集团破产全记录
第10篇 一个不可回避的问题
案例:吴敬琏建议向职工划转国有股权
第11篇 2005年的开场戏
案例:“高官落马”备忘录
第12篇 治国先治官
案例:引咎辞职制度引入公务员法草案
第13篇 永远的“越俎代庖”
案例:近期国企的人事变动
第14篇 原则的价值
案例:上海一正职区长“下海
第15篇 产权交易所能否遏制国有资产流失
案例:国资委在沪津京建立产权交易所试点
第16篇 另外一种政企关系
案例:希拉克总统即将访华
第17篇 告别现代版“皇帝的新衣”
案例:段永基抨击国家资源部门化
第18篇 走出投资高速增长的怪圈
案例:我国固定资产投资高速增长
第19篇 挤出多余的泡沫
案例:钢铁价格近期回落
第20篇 “狼”真的来了!
案例:中央电视台诞生新标王
第21篇 年薪6万元还差一半
案例:6万元标准是否成为中产的门槛
第22篇 豪宅的折射
案例:《中国超级豪宅排行榜》公布
第二部分 时评
第23篇 策略联盟发展的若干趋势
第24篇 免费港澳游的秘密(外一篇:“水煮”紫荆花)
第25篇 足球欧洲杯的启示
《企业管理案例与评论:教学案例2(第2版)》主要内容包括:点评、重利岂可轻天下、资本与人本的对决、在“资金吃紧”的背后、“肥肉加螃蟹”的大餐、冲破条块分割的“体制牢笼”、体制搭台管理唱戏、“搞死”国有企业的典型、一个不可回避的问题、2005年的开场戏、治国先治官、永远的“越俎代庖”、原则的价值、产权交易所能否遏制国有资产流失、另外一种政企关系、告别现代版“皇帝的新衣”、走出投资高速增长的怪圈等。
企业管理的研究与经济学研究的方法不同;经济学将企业看成是一个“质点”,主要采取演绎的方法进行研究;企业管理研究则深入到企业内部或者说对企业进行“解剖”,主要采取归纳的方法进行研究。
案例研究包含两个基本方面:
一个是描述,
这要求客观真实,
不因人而异;
另一个是评论,
这要求深入挖掘,
其价值判定将各不相同。