出版社:经济管理出版社
年代:2015
定价:39.0
如今市场上关于管理的图书有很多,可是很多管理方法都不符合实际,有些方法确实不错,但是都是泛泛而谈。仿佛适用的企业很多,可往往都起不到好的效果。有些管理的方式方法是不会出现在管理学书籍上的,即使有所描述,也是肤浅的。要想管好员工,关键是做好思想工作。思想指导行动,思想通,则一通百顺。要让员工的思想和公司保持一致,要想管理好他们,管理者就要成为精通思想管理的催眠大师!本书标新立异地将催眠理念引入管理范畴,为企业管理提供了一个新颖的、实用的选择。
第一章 潜意识——催眠式管理的关键
潜意识,能量的发源地
催眠,引发“潜意识的力量”
潜意识的六大特征
催眠式管理就是与下属的潜意识沟通
第二章 涅槃,从心象开始——用催眠式沟通重塑员工心象
沟通,通什么——感觉
利用下属的信念和价值观
让企业文化理念进入员工的潜意识
接拿还是接纳,建立亲和与信任是关键
与下属进行一次”日常宁静交流
让下属看到更美好的未来
第三章 练好兵才能打好仗——用催眠式管理来完善员工素质
催眠,就是诱导他人靠近目标
人关注什么就能吸引他成为什么
让下属在不知不觉中认为自己能够做得更好
让员工心中充满对工作和生活的热爱
让下属进行自我对话
创造开放式学习环境
催眠式管理给员工带来的好处
第四章 教会员工催眠式沟通——蒋平催眠式沟通术
催眠式沟通的目的——实用
蒋平寒暄式沟通术
蒋平合作式沟通术
蒋平“十字”沟通术
蒋平求证式沟通术
蒋平递进式提问术
蒋平“绝对化”沟通术
蒋平暗示沟通术
蒋平恍惚式沟通术
蒋平假如式沟通术
蒋平归谬式沟通术
蒋平读心式沟通术
蒋平冻结式沟通术
蒋平解冻式沟通术
蒋平接转话题沟通术
蒋平敏感问题沟通术
蒋平封嘴式沟通术
蒋平直接提问式沟通术
蒋平统战式沟通术
蒋平陌生提问沟通术
蒋平评定式沟通术
催眠心理治疗是一门精深的学问,并不是某些人认为的像巫术般神奇,而是一门科学。催眠的原理是通过心理暗示、生理放松等催眠活动,使被催眠者的显意识(即理智)放松宁静,降低其主动抵抗力,进而抵达在其掩护之下的潜意识。在这种情况下,被催眠者很容易接受催眠师的语言暗示,后者可以比较自由地对他的心智进行诱导,改变他对事物的不良看法,灌输新的、灵通的、健康的思维方式。
潜意识是默默无闻的心灵世界,它被显意识所压抑,但是充满了巨大的能量,始终要对意识产生影响,只要显意识一放松,潜意识就会活跃起来,并浮现到意识中来。对员工采用积极的催眠式管理就是在管理中令他们全身心放松,逐渐进入类催眠状态,让他们的显意识暂时退场,打开其潜意识之门,与潜意识对话,把心结暴露出来,将郁积之气释放出去,代之以新鲜的精神血液,从而在心灵深处化解心灵顽症,建立积极、良好的心灵地图。