投资式管理
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投资式管理

殷生, 著

出版社:清华大学出版社

年代:2005

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书籍简介:

本书将海外资本市场的运作惯例与大陆的实务操作相结合,堪称东方企业成长环境中不可多得的具有可操作性的中小企业成长指导手册。

作者介绍:

殷生博士,是总部位于新加坡的Direct Consulting Group的创始人。殷博士的经历非常丰富,在市场、销售及客户服务领域有25年管理经理和15年顾问经验。   殷博士潜心研究亚太地区的客户关系管理的策略、系统和技巧,先后出版了《直效营销手册》、《完美市场之路》、《完美

书籍目录:

第一章 与时俱进——从今天到未来 如何找到和规划富有的未来? 如何与时俱进、引领潮流? 如何创造机会使大家受益多多? 如何让您的员工美梦成真? 第二章 点石成金——从资源到财源 如何实现从执行者到企业家 思维的转变? 如何管理拥有和运作企业? 如何整合东西方的优势? 如何从按部就班转变到随机应变,创造利润? 第三章 事半功倍——从成本到资本  如何拥有更多资产,摆脱负债? 如何提高资源的生产效率,而不是光削减成本? 如何不借款,减少财政经费?

第一章 与时俱进——从今天到未来 如何找到和规划富有的未来? 如何与时俱进、引领潮流? 如何创造机会使大家受益多多? 如何让您的员工美梦成真? 第二章 点石成金——从资源到财源 如何实现从执行者到企业家 思维的转变? 如何管理拥有和运作企业? 如何整合东西方的优势? 如何从按部就班转变到随机应变,创造利润? 第三章 事半功倍——从成本到资本  如何拥有更多资产,摆脱负债? 如何提高资源的生产效率,而不是光削减成本? 如何不借款,减少财政经费? 如何外包增强核心竞争力来达成更多目标?第四章 伯乐相马——从人才到人财  如何确保企业的持续盈利? 如何奖励员工为企业获得更多利益? 如何选拔、聘请、分配和奖励“盈利型”人才? 如何任用亲信和专业人才 来发展企业?第五章 走向卓越——从棋子到棋手  如何在工作中培养成功意识? 如何投资“不完美”的个人,建立一个盈利的团队? 如何授权,获取更多? 如何制订策略,有“利”执行?第六章 当家作主——从雇员到雇主 如何“工”字出头成主人? 如何使团队更富有“企业家精神”? 如何让您的团队忠诚? 如何打造盈利团队? 第七章 滴水成河——从人脉到钱脉 第八章 共赢合作——从猎人到恋人 第九章 平衡人生——从旅馆到家庭 第十章 从一无所有到多资多财 致谢

内容摘要:

人们需要领导、指引、激励以及使命感来达到成功的顶峰。经理们也需要思考、计划、组织、授权、监督以及最重要的是——选人和育人——这样才能够达到目标并实现利润。作为亚洲著名的理财专家,殷生博士将海外资本市场的运作惯例与大陆的实务操作相结合,阐述经理人的主要角色不在于 “做”,而在于优化资源配置,协调人员来达成客户、员工、股东和社会的共赢。本书堪称东方企业成长环境中不可多得的具有可操作性的中小企业成长指导手册。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302121329
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

投资式管理是清华大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F276.3 的主题关于 中小企业-企业管理-投资 的书籍。