七年之痒

序 民营企业为何成为高风险行业

健力宝：“东方魔水”为何魔法尽失

一、从孤儿到企业家

二、“东方魔水”这样炼成

三、靠赞助掘得第一桶金

四、难以回避的体制冲突

五、饮料行业的激烈竞争

六、“东方魔水”命运一波三折

七、产权变更引发的高层人事震荡

八、“东方魔水”何日重现辉煌

春都：昙花一现的跳舞香肠

一、第一支火腿肠这样诞生

二、那颗会跳舞的香肠“红”了

三、贪大求快陷困局

四、产权不明导致管理混乱

五、那颗流泪的“红蜡烛”

六、盲目集资走上不归路

七、“春都第一楼”人去楼空

湘酒鬼：消失的“酒鬼”

一、一个超速成长的“品牌神话”

二、盲目兼并负效应

三、入主酒鬼，巧取国有股

四、一股独大，一手遮天

五、玩空手道东窗事发

六、复兴之路多坎坷

天府可乐：曾经的民族品牌

一、被追捧的民族饮料

二、洋水为何越禁越多？

三、外资面前的弱小羔羊

四、百事乘虚而人

五、天府品牌渐消失

六、对簿公堂讨配方

七、天府能否重现市场

娃哈哈：外资联姻引发的国际商战

一、艰难岁月，磨砺心智

二、在摸索中艰难起步

三、达娃联姻初期的尴尬

四、低价强行并购引争端

五、借媒体展开舆论攻势

六、宗庆后一家被告上法庭

七、娃哈哈品牌花落谁家

国美：折戟于资本游戏

一、贫农之子的创业之旅

二、“价格屠夫”大打价格战

三、长袖善舞为上市

四、并购中遭遇“黑天鹅”

五、地产黑马左冲右突

六、资本市场险象环生

七、环环相扣的官商勾结网

……

创维：家族企业监管缺失

泰跃地产：轰然倒塌的地产“新锐”

福禧帝国：行贿权贵后的沉沦

明伦集团：空手套白狼引发的毁灭

华林集团：都是贷款惹的祸

上海周氏集团：雇凶杀人牵出案中案

参考文献

有些企业未能避开“七年之痒”的怪圈，但更多的企业一直在努力。　　12位企业家，从起步到辉煌的悲情故事；12家企业，从引发危机到走向末路的兴衰演义。从这些企业家、企业身上，折射出特定时代的商业风貌和社会环境，在一定程度上反映了我国从计划经济向市场经济转型过程中民营企业的生存状况。　　作为国内与郎成平、谢国忠齐名的三位敢讲真话的金融学家之一，汪康懋先生多年来致力于民营企业的发展研究，旨在通过《七年之痒：中国企业发展警示录》揭示中国民营企业产生风险的成因和基因，以期起到警示作用，并希望引发读者进行深度思考：在中国目前特殊的商业环境下，民营企业该如何规避风险和失败，最终做大、做强！《七年之痒：中国企业发展警示录》讲述的是12位企业家从起步到辉煌直至引发危机乃至败落的悲情故事，在此基础上进行深刻透彻的分析和反思。通过这些企业家的人生沉浮，折射了一定时代的商业风貌和社会环境，在一定程度上反映了我国从计划经济向市场经济转型过程中民营企业的生存状况。　　《七年之痒：中国企业发展警示录》旨在揭示中国民营企业产生风险的社会及个人原因，以期起到一种警示的作用，并以此引发人们进行深度思考：在中国当下特殊的商业环境下，企业该如何规避风险和失败并做大做强自己呢？【作者简介】汪康懋博士，国际著名金融专家和华尔街优秀投资银行家，2004年中国十大财经英才，中国企业海外上市和基本面分析的奠基人，汪氏模型创始人，广天响石签约作者。　　曾任新加坡证券交易所总裁顾问．国际金融管理学会审稿委员，国内外十所著名大学的金融学教授或EMBA导师。曾在新加坡国立大学、香港大学、加州大学伯克莱分校、加拿大英属哥伦比亚大学等任过教授。曾任美国最大投资银行一Merrill Lynch（美林集团）和Paine Webber（潘恩韦伯）以及著名跨国公司——YTL和杨忠礼机构的董事级高管多年，参与多项百亿美元融资项目。于1992年一手创建和操作了第一家中国企业在美国股市的上市，在西方资本市场掀起了一波“中国热”。　　出版了13本有重大影响的专著，如《富国论》、《汪氏模型3．0：价值投资》、《国策论：从新加坡经验开始》、《新资本论》等。近20年间，多次向国务院建言献策，其中稳定汇率、海外上市、出售土地使用权、发行外债、住宅商品化等建议为国家创造的财富逾20万亿元。