思考的技术

前言 “思考力差距化”的时代

第一章　转换思路

向麦肯锡学习逻辑思考

科学的思考

第二章　逻辑打动人心

让别人采纳的逻辑构成法

打动人心的要点

试着向执政者建言

第三章　洞悉本质的过程

你能洞悉问题本质吗？

坚持对事不对人，企业就可以重生

第四章 非线性思考的建议

线性思考行不通

为没有答案的问题寻找答案

第五章　让构想大量涌现

产生新构想的思考逻辑

互联网时代的“大前法则”

跳出传统的思考方式的方法

第六章　解读五年后的商机

谁都有能力预测未来

能预知五年后的世界的思考逻辑

第七章 开拓者的思考

冲破老旧商业的障碍

来吧！让我们迈向荒野

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。

企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法。

思考，快与慢（诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼十年磨一剑之作。一部社会思想的里程碑式著作，堪与亚当·斯密的《国富论》和弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。如果你今年只能读一本书，就读这一本！）