品牌驱动创新

前言

怎样最有效地使用本书

品牌构建, 创新和设计融合的世界

第一部分介绍

范式转移

第二部分介绍

品牌驱动创新作为组织的工作方法

品牌驱动创新实践篇

品牌构建和创新的联系

1.1 品牌是关系纽带

1.2 创新是发展的源泉

1.3 品牌构建和创新是怎样联系起来的

1.4 品牌是怎样驱动创新的

1.5 创新是怎样实现品牌承诺的

1.6 结论：创新和品牌构建之间的共生关系

前言

怎样最有效地使用本书

第一部分

品牌构建, 创新和设计融合的世界

第一部分介绍

范式转移

第二部分介绍

品牌驱动创新作为组织的工作方法

第二部分

品牌驱动创新实践篇

第一章

品牌构建和创新的联系

1.1 品牌是关系纽带

1.2 创新是发展的源泉

1.3 品牌构建和创新是怎样联系起来的

1.4 品牌是怎样驱动创新的

1.5 创新是怎样实现品牌承诺的

1.6 结论：创新和品牌构建之间的共生关系

第二章

品牌构建和创新与设计的联系

2.1 设计在执行和制定战略中的作用

2.2 品牌构建和创新背景下的设计思考

2.3 品牌构建和创新背景下的设计研究

2.4 品牌是怎样受益于设计的？

2.5 创新是怎样受益于设计的？

2.6 结论：设计在品牌驱动创新中的作用

第三章

构建以人为本的品牌

3.1 品牌在品牌驱动创新中的作用

3.2 品牌作为资源

3.3 品牌的可用性

3.4 以人为本的品牌构建阶段

3.5 以人为本的品牌构建的技巧：工具与方法的概述

3.6 结论：品牌驱动创新中的品牌

第四章

构建品牌驱动创新战略

4.1 创新战略在品牌驱动创新中的作用

4.2 什么是创新战略？

4.3 品牌驱动创新战略

4.4 创新战略阶段

4.5 品牌驱动创新战略的技巧 : 工具与方法的概述

4.6 在组织中嵌入创新战略

4.7 结论：品牌驱动创新中的创新战略

第五章

构建品牌驱动设计战略

5.1 设计战略在品牌驱动创新中的作用

5.2 设定设计目标

5.3 设计在品牌驱动设计战略中的作用

5.4 设计战略阶段

5.5 品牌驱动设计的战略技巧 : 工具与方法的概述

5.6 在组织中嵌入设计战略

5.7 结论：品牌驱动创新中的设计战略

第六章

接触点编排

6.1 品牌接触点

6.2 多学科设计管理

6.3 设计管理过程中的用户参与

6.4 接触点编排

6.5 服务设计管理

6.6 在组织中嵌入接触点编排

6.7 结论：品牌驱动创新中的接触点编排

附 录

评估检查表

参考文献

网络文献

术语表

索引

工作人员

致谢

《品牌驱动创新》对品牌构建、创新和设计领域提供了一个全面的概述，并且强调它们之间在为组织和顾客等创造价值和意义实践中的相互联系性。《品牌驱动创新》展示了品牌构建如何为组织提供可持续增长的动力，并且特别地展示了创新是如何被成功地定义为帮助用户实现目标的这一价值，而并不仅仅是技术或革新方面创新的东西。在《品牌驱动创新》中，你将会探究品牌构建是如何把产品和服务创新融入到愿景中，这种愿景需要中肯、可信和有原创性。你将会学习创新是如何通过有意义的表现、交互和体验去帮助品牌实现它们的承诺；以及如何实现组织和它们顾客间更持久的关系。更重要的是《品牌驱动创新》展示了设计管理在连接品牌构建和创新方面各学科的作用，并且提供了工具、过程和方法来加强这种关系。Erik
Roscam Abbing 列举了实战案例、案例剖析和对优秀个人和公司访谈为学生和专业实践者提供一个现实的指导。

　　《品牌驱动创新》对品牌构建、创新和设计领域提供了一个全面的概述，并且强调它们之间在为组织和顾客等创造价值和意义实践中的相互联系性。《品牌驱动创新》展示了品牌构建如何为组织提供可持续增长的动力，并且特别地展示了创新是如何被成功地定义为帮助用户实现目标的这一价值，而并不仅仅是技术或革新方面创新的东西。在《品牌驱动创新》中，你将会探究品牌构建是如何把产品和服务创新融入到愿景中，这种愿景需要中肯、可信和有原创性。你将会学习创新是如何通过有意义的表现、交互和体验去帮助品牌实现它们的承诺；以及如何实现组织和它们顾客间更持久的关系。更重要的是《品牌驱动创新》展示了设计管理在连接品牌构建和创新方面各学科的作用，并且提供了工具、过程和方法来加强这种关系。Erik
Roscam Abbing 列举了实战案例、案例剖析和对优秀个人和公司访谈为学生和专业实践者提供一个现实的指导。