有远见的领导者
有远见的领导者封面图

有远见的领导者

(日) 北垣武文, 著

出版社:求真出版社

年代:2014

定价:25.0

书籍简介:

本书共分5章,即远景造就领导力、利用社会资源的领导力、愿景的三要素、从will构建愿景、全面授权模式,讲述了构造企业领导力的因素和模式。书中指出,在网络开放型社会,能反映出领导者价值观的愿景是企业运营的原动力;企业仅有组织目标是不够的,还必须清楚如何才能拥有合理而积极的愿景、如何使这种愿景成为共有的目标、实现这种想法的手段等。

书籍目录:

第一章 愿景造就领导力

领导力的前提

构成领导力的两个层面

伟大领导者的愿景

领导力的本质

科特的战略性愿景

“希望变成怎样”更重要

领导者的四种素质

第二章 利用“社会资源”的领导力

企业管理模式的缺陷

自律式生活方式的到来

“社会资源”观点的兴起

开放型网络的领导力形式

赋予复杂组织以方向性

透视索尼的领导力

打造个人创造价值的环境

被授权者也需要愿景

人人都需要愿景

第三章 愿景的三要素

三要素圆环图

三要素交叉的重要性

愿景的“金字塔模型”

案例一:井深大先生的愿景

案例二:某青年医师的愿景

坚定的创业信念

Will引领下的Must和Can

愿景升华为强烈的使命感

利用社会网络资源

第四章 从“Will”构建愿景

Will反映领导者的人生观

设定Will的三个条件

谁都拥有自己的

发现自己的

发现Will一:思考现在的自己

从双环学习中发现自我

发现Will二:直面过去的自己

从巅峰体验中发现Will:案例一

重新发现自己的Will:案例二

发现Will三:想象未来的自己

构建以Will为核心的愿景

愿景有好坏之分

仆人式领导力

第五章 全面授权模式

全面授权模式的视角

追随者的激励管理

全面授权模式:What型、How型

程序一:洞察对方的能力

程序二:共有愿景

程序三:决定课题

程序四:提供支持

程序五:事后评价

全面授权模式的受益者

全面授权模式的注意事项

后记

内容摘要:

《有远见的领导者》在第一章,揭示了以愿景为核心的领导力的重要性,明确说明优秀领导者无一例外都具备有远见领导者的品质。
  接下来第二章,讲述当今为何对有远见领导者如此求贤若渴的时代背景。这一章只是从肤浅的学问视点出发进行论述。要是对这样的观点并不关心的读者,请您选择性地阅读也没有关系。第三章,针对愿景进行更加深人的探讨。在这里,关键是作为愿景核心的will,即被称为领导者的“自我生存意愿”的强烈愿望。第四章,详细介绍从自身角度确立目标的方法。
  这个方法论,在我的企业管理咨询活动中和企业研修现场已经实际应用了,是经过实践检验的研究成果。
  最后的第五章.论述领导者为团结周围人共同奋斗而采用的有效的实践方法——“授权领导模式”,并引用具体事例进行解说。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787802582187
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出版地北京出版单位求真出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸24 × 18装帧平装
页数印数 1000

书籍信息归属:

有远见的领导者是求真出版社于2014.6出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。