书籍简介:

本书请21位成功的领袖讲述自己成功决策经验。

作者介绍:

布琳·济科豪瑟曾为麦肯锡公司工作，为财富500强客户提供咨询服务。毕业子哈佛大学经济学专业，现为哈佛商学院的高级研究员。艾伦·萨多斯基哈佛商学院M8A。2003年成为哈佛商学院兼职讲师，获得过Allyn青年教师奖，曾任麦肯锡公司业务顾问。

书籍目录:

引子生死关头，他们如何决策第1章寻找根源　最善于寻找根源的领袖：　美国最高法院大法官斯蒂芬·布雷耶　星巴克咖啡前总裁及首席执行官奥林·史密斯第2章野蛮会议　最爱开野蛮会议的领袖：　DEKA研发公司创始人迪安·卡门　摩托罗拉公司前主席及首席执行官鲍勃·高尔文第3章风险恐惧　最不怕风险的领袖：　黑石集团联合创始人、主席及首席执行官斯蒂芬·施瓦茨曼和彼得·彼得森　奥美公司首席执行官谢利·拉扎勒斯第4章远见卓识　最具远见卓识的领袖：　美国运通公司前主席及首席执行官哈维·戈卢布　希悦尔包装公司前主席及首席执行官德莫特·邓菲第5章用心倾听　最善于倾听后决策的领袖：　新加坡总理李显龙　百特国际有限公司前主席及首席执行官弗农·劳克斯第6章贯彻到底　执行决策最坚决的领袖：　美国联邦国民抵押贷款协会前主席大卫·马克思韦尔　EMC公司前主席及首席执行官麦克·鲁特格斯附录1 决策方法论附录2 决策尖峰调查

内容摘要:

企业生死关头的重要决策，决定了你是伟大的领袖，还是平庸的领导。　　当星巴克在美国主要城市市场份额趋于饱和，新任CEO奥林·史密斯如何决策?　　面对失败，面对风险，面对“损失规避”心理，黑石集团CEO彼得·彼得森如何决策?　　当公司短期决策阻碍公司未来愿景，美国运通公司CEO哈维·戈卢布如何决策?　　倾听领袖们当年的明智决策，找到你当下决策的勇气与智慧。

编辑推荐:

1. 21位领导大师公认最有效的6条决策原则。

2. 企业生死关头的重要决策，决定了你是伟大的领袖，还是平庸的领导。

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书籍规格:

书籍详细信息
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	9787300116730 如需购买下载《传奇领袖的决策法则》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	29.8	语种	简体中文
尺寸	25 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

传奇领袖的决策法则是中国人民大学出版社于2010.出版的中图分类号为 C934-49 的主题关于决策学－通俗读物的书籍。