成本费用控制精细化管理全案

第1章　企业成本费用构成1.1　人力成本1.1.1　人力成本构成分析1.1.2　人力成本管理控制方案1.1.3　人力成本预算管理制度1.1.4　人力成本预算编制方案1.2　研发费用支出1.2.1　研发费用支出构成分析1.2.2　研发成本管理控制办法1.2.3　研发经费管理控制制度1.3　生产成本1.3.1　生产成本构成分析1.3.2　生产成本管控流程1.3.3　生产成本管理控制制度1.3.4　生产成本核算管理办法1.4　采购成本1.4.1　采购成本构成分析1.4.2　采购成本管控流程1.4.3　采购成本管理控制方案1.5　物流成本1.5.1　物流成本构成分析1.5.2　物流成本管控流程1.5.3　物流成本管理控制方案1.6　质量成本1.6.1　质量成本构成分析1.6.2　质量成本管控流程1.6.3　质量成本管理控制方案1.7　销售费用1.7.1　销售费用构成分析1.7.2　销售费用使用控制流程1.7.3　销售费用管理控制办法1.7.4　销售费用使用报销方案1.8　管理费用1.8.1　管理费用构成分析1.8.2　管理费用使用控制流程1.8.3　管理费用支出审批规定1.9　财务费用1.9.1　财务费用构成分析1.9.2　财务费用管理控制方案第2章　人力成本费用控制2.1　取得成本2.1.1　招聘成本控制方案2.1.2　人才测评费用预算流程2.2　开发成本2.2.1　培训费用管理控制办法2.2.2　员工教育经费使用规定2.2.3　继续教育费用控制方案2.3　使用成本2.3.1　员工薪资成本控制方案2.3.2　员工薪资降低执行方案2.3.3　员工加班费用管控办法2.3.4　员工福利费用控制办法2.3.5　福利品发放控制流程2.3.6　员工制服费控制方案2.4　离职成本2.4.1　员工离职成本控制方案2.4.2　辞退补偿金支付控制流程第3章　研发费用支出控制3.1　研发设计费3.1.1　研发项目筛选方案3.1.2　设计制图费控制方案3.1.3　设计制图变更控制流程3.1.4　新产品试制费控制方案3.2　工艺技术费3.2.1　技术改造费用控制方案3.2.2　工装模具费用控制方案3.2.3　技术引进费用控制方案第4章　生产成本费用控制4.1　直接材料成本4.1.1　材料消耗定额管理流程4.1.2　备品备件申领申购流程4.1.3　材料消耗定额管理制度4.1.4　原材料消耗控制方案4.1.5　辅助材料使用管控方案4.1.6　材料浪费分析控制方案4.1.7　材料使用成本控制方案4.1.8　呆滞料处置控制方案4.1.9　低值易耗品控制方案4.2　直接人工成本4.2.1　工时定额管理流程4.2.2　劳动定员定额管理办法4.2.3　直接人工成本控制方案4.2.4　生产人员绩效工资考核方案4.2.5　生产工人计件工资考核方案4.2.6　生产人员医疗费用控制方案4.2.7　生产人员体检费用控制方案4.3　能源及动力费用4.3.1　燃料动力改善管理流程4.3.2　能源消耗定额管理制度4.3.3　燃料及动力节约使用方案4.4　水电费与取暖费4.4.1　生产用水节约管理办法4.4.2　生产车间电费控制方案4.4.3　生产车间取暖费控制方案4.5　修理费4.5.1　大修理费用控制方案4.5.2　车间维修费用控制方案4.5.3　设备润滑费用控制方案4.6　劳动保护费4.6.1　劳保用品申购控制流程4.6.2　劳保用品领用控制流程4.6.3　劳保用品发放控制流程4.6.4　劳动保护用品管控制度4.6.5　劳动保护费使用控制方案4.7　外协费用4.7.1　外协加工费控制方案4.7.2　外协材料费使用管控方案4.7.3　外协往返运杂费控制方案第5章　采购成本费用控制5.1　订购成本5.1.1　采购询价控制流程5.1.2　订购成本控制方案5.1.3　采购价格审议方案5.1.4　采购付款控制方案5.1.5　紧急采购控制方案5.2　维持成本5.2.1　存货持有成本控制方案5.2.2　仓库呆废料费用控制方案5.3　缺料(或缺货)成本5.3.1　停工待料损失控制方案5.3.2　延迟发货损失管控方案第6章　物流成本费用控制6.1　运输成本6.1.1　物流企业运输成本控制方案6.1.2　销售企业运输费用管理规范6.2　仓储成本6.2.1　仓储成本控制方案6.2.2　仓容利用率提升方案6.3　包装费用6.3.1　包装费用控制方案6.3.2　包装回收利用实施方案6.4　装卸成本6.4.1　装卸工作控制流程6.4.2　装卸成本控制方案6.4.3　装卸损耗费用控制方案6.5　流通加工成本6.5.1　流通加工设备购置流程6.5.2　流通加工费用控制方案第7章　质量成本费用控制7.1　预防成本7.1.1　质量培训费控制方案7.1.2　质量改进费控制方案7.1.3　质量评审费控制方案7.2　鉴定成本7.2.1　重复检测费控制方案7.2.2　检测设备购置费控制方案7.2.3　检测设备校验费控制方案7.3　内部损失成本7.3.1　废品损失费控制方案7.3.2　返工返修费控制方案7.3.3　停工损失费控制方案7.3.4　降级损失费控制方案7.3.5　质量事故处理费控制方案7.4　外部损失成本7.4.1　保修费用控制方案7.4.2　退货损失费控制方案7.4.3　折价损失费控制方案7.4.4　质量索赔费控制方案第8章　销售费用控制8.1　销售人员薪资报酬8.1.1　销售人员薪资控制方案8.1.2　销售人员业务提成控制方案8.1.3　销售人员津贴费用控制方案8.1.4　销售人员回款奖励控制方案8.1.5　销售人员特殊奖励费用控制方案8.2　业务费用8.2.1　销售折扣费控制方案8.2.2　销售人员差旅费控制制度8.2.3　销售人员通信费控制方案8.2.4　销售业务招待费控制办法8.2.5　销售坏账损失费用控制方案8.2.6　销售分支机构费用控制方案8.3　广告费用8.3.1　广告制作费控制方案8.3.2　媒体广告费用控制方案8.3.3　广告费用控制管理规定8.3.4　促销赠品管理控制方案8.4　公关费用8.4.1　公关费用控制方案8.4.2　公关赞助费控制方案8.4.3　公关礼品管理控制办法8.5　售后服务费用8.5.1　客户损失赔偿费控制方案8.5.2　维修配件费用控制方案8.6　其他销售费用8.6.1　展览费用控制方案8.6.2　租赁费用控制方案8.6.3　委托代销手续费控制方案第9章　管理费用控制9.1　办公费9.1.1　办公费支出控制方案9.1.2　纸张消耗费用控制方案9.1.3　办公用品采购费用控制方案9.1.4　办公场地租赁费用控制方案9.1.5　办公设备修理费用控制方案9.2　招待费9.2.1　交际费节约实施方案9.2.2　招待费管控实施办法9.3　通信费9.3.1　通信费管控实施办法9.3.2　电话费支出控制方案9.3.3　出差通信补贴控制方案9.4　交通费9.4.1　交通费控制方案9.4.2　车辆费用控制方案9.4.3　车辆油耗控制方案9.4.4　车辆维修费用控制方案9.5　差旅费9.5.1　差旅费控制方案9.5.2　差旅费报销控制细则9.6　印刷费与会议费9.6.1　印刷费控制方案9.6.2　会议费控制方案9.6.3　会务费控制方案9.7　审计费与咨询费9.7.1　审计费控制方案9.7.2　咨询费用控制方案9.7.3　咨询项目附加费用控制方案9.8　工会经费9.8.1　工会经费控制办法9.8.2　工会经费拨交过程控制方案9.9　绿化费9.9.1　绿化费控制方案9.9.2　绿化工作执行控制方案第10章　财务费用控制10.1　利息支出10.1.1　利息支出控制方案10.1.2　贴现利息控制方案10.2　其他财务费用10.2.1　汇兑损失控制方案10.2.2　现金折扣控制方案10.2.3　财务手续费控制方案

《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》从控制方案、管控制度、管控流程三个维度入手，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、研发费用支出、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用，可以帮助企业对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。　 《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》适用于企业经营管理人员、成本费用中心管理人员、成本会计等相关工作人员以及企业财务管理咨询师、成本控制咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。