出版社:清华大学出版社
年代:2009
定价:28.0
本书针对门对门竞争,从现象到本质对其作了系统的讲述,并巧妙化地将了中国古代兵书的术语运用到不同的竞争策略之中,从军事斗争的角度解读商战的奥妙,同时注重理论与实践的联系,以实战为例,从不同经营角度,引用和阐释了大量经典案例,为读者创造了一个广阔而丰富的思考空间。
第一章 贴身肉搏,祸兮福兮——日趋激烈的门对门竞争对零售商来说是福还是祸
第二章 知己知彼,百战不殆——应对竞争不仅要“知己”,还要对周围的环境和条件有全面的了解
第三章 重拳出击,先发制人——竞争开始时,零售商应迅速占领市场,抢占先机,以势压倒对手
第四章 韬光养晦,后发制人——竞争中,零售商要善于韬光养晦,在适当的时机打击对手
第五章 以己之长,攻敌之短——竞争中,企业应发挥强项,攻击对手的短处,以此取得竞争优胜
第六章 避实就虚,击其软肋——应对竞争,企业应回避对手锋芒,选择其薄弱环节进行攻击
第七章 破釜沉舟,背水一战——形势严峻时,下定决心,背水一战,不失为良策
第八章 快刀出鞘,随机应变——面对变幻莫测的市场,机智和果断是企业必备的取胜之道
第九章 出其不意,攻其不备——企业应利用对手惯性思维的弱点,捕捉其思想空隙,从而出奇制胜
第十章 兵来将挡,水来土掩——企业要化解对手的竞争优势,应针对其情况,采取适当措施
第十一章 虚实相间,投其所好——企业应虚虚实实,灵活示形,善于投其所好,处理各种关系
第十二章 攻城为下,攻心为上——应对竞争,企业要抓住消费者和对手的心,利用商战“心经”取胜
第十三章 兵马未动,粮草先行——投入竞争前,企业首先要做好前期的准备工作,做到未雨绸缪
第十四章 借花献佛,断其后路——在竞争中,企业需借势扬名,善于吸纳人才,保持长久发展
随着市场经济的不断发展,竞争越来越激烈,尤其是零售行业非常具有代表性,大到超级卖场,小到小门店,甚至出现了门对门竞争的格局,这种激烈乃至惨烈的竞争局面,正在以一种极快的速度向各个城市、各个行业蔓延。竞争不会停止,门对门竞争的现象也不会消失,如何应对门对门竞争就成了我们所关注的问题。本书针对门对门竞争,从现象到本质对其作了系统的讲述,同时,以实战为例,从不同的经营角度,如情报战、服务战、促销战、包装战、广告战、品牌战、成本战、价格战等,讲述了50余种相对应的经营策略,供您阅读参考。 相信有本书在手,您一定可以运筹帷幄,从容应对门对门竞争!
《门对门竞争》是一部决胜竞争的商战兵法,一卷精彩的实战案例集锦。