并购成功的关键之人力资源尽职调查
并购成功的关键之人力资源尽职调查封面图

并购成功的关键之人力资源尽职调查

方少华, 著

出版社:南京大学出版社

年代:2012

定价:35.0

书籍简介:

尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资机构或投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在企业融资、兼并及收购或投资等资本运作活动时进行,但企业在上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。本书每一个章节都是作者在企业或咨询公司的实务观察与实践经验的总结。本书不但可读性相当高,同时对那些想要在未来一展身手的公司或职业人士来说,也是一本不可多得的实用好书。

作者介绍:

方少华,国内资深管理咨询顾问及人力资源专家,MBA。产先后在世界500强公司卡特比勒(中国)有限公司、埃森咨询(上海)有限公司、凯捷安永咨询(中国)有限公司从事企业管理、顾问和项目管理工作。在企业战略管理、人力资源管理、销售管理、业务流程、知识管理等领域及IT咨询、管理咨询方面有超过十年的经验。咨询的专业范围包括企业战略咨询、企业业务流程重组、企业薪酬及长期激励、绩效考核、能力素质模型等人力资源咨询以及SAP、Oracle等人力资源信息系统应用咨询;涉足领域包括金融、化工、制造、高科技、钢铁.能源及医药等行业,积累了丰富的商业知识、各类工业背景、管理及咨询技术和经验,对公司战略、业务、流程、系统及它们之间的整合有非常深刻的见解。 主编了第一本研究中国风险投资案例的畅销专著《中国式风险投资》;还出版有专著《战略咨询》、《市场营销咨询》、《业务流程咨询》、《绩效管理咨询》、《管理咨询工具箱》等P2本.是“咨询之窗”系列丛书的主编,本书是迄今为止国内关于管理咨询领域的最系统、最详实、最权威、最实用的专著。目前还应邀担任中文核心期刊《中外管理》、《中国风险投资》、《中国金融办参考》杂志的特约评论员及专栏作家! 是国内最早加入全球四大会计师事务所/咨询公司从事咨询服务的专业人士之一。2007年1月荣获机械工业出版社经管图书“金牌作者”称号,并被特为机械工业出版社经管领域专家指导委员会专家。同时被为多家公司(独立)董事及多家公司董事长特别顾问。

书籍目录:

第一章 尽职调查导论

第一节 尽职调查的演变与发展

第二节 尽职调查的概述

第三节 尽职调查的作用及意义

第四节 人力资源尽职调查的含义

第二章 人力资源尽职调查方法论

第一节 人员结构分析

第二节 人力资源系统分析与评价

第三节 人力资源管理战略

第四节 人力资源管理状况评价

第五节 企业文化调查

第六节 组织结构描述与评价

第三章 人力资源尽职调查工具

第一节 并购人员整合工具

第二节 人力资源尽职调查工具

第三节 福利比较与差异分析

第四节 薪酬比较与差异分析

第五节 人员整合薪酬福利策略

第六节 领导者评价与选定

第七节 职能重叠及人员裁减处理

第八节 其他人力资源尽职调查工具

第四章 人力资源尽职调查案例

第一节 新疆TF棉业人力资源尽职调查

第二节 江苏XH项目人力资源尽职调查

第三节 上海GD集团人力资源管理尽职调查

第四节 上海NE电子有限公司薪酬尽职调查

第五节 KNB集团企业文化尽职调查

第五章 人力资源尽职调查展望

第一节 全球人力资源尽职调查的展望

第二节 亚太地区人力资源尽职调查的展望

第三节 中国人力资源尽职调查的展望

内容摘要:

《并购成功的关键之:人力资源尽职调查》涵盖了人力资源尽职调查的内容模块和业务流程等等,可以说,关于人力资源尽职调查的所有知识和工具及方法都涉及了。从这个意义上来说,《并购成功的关键之:人力资源尽职调查》是一本人力资源尽职调查的百科全书。
不仅如此,方少华先生凭借其多年的专业从业经验和不断在工作中的思考与探讨,总结出了一系列具有深度的人力资源尽职调查的方法论、工具并辅以案例加以说明。阅读此书,也是直接与资深人士的对话过程,会让人有听君一席话,胜读十年书之感,令人受益匪浅。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787305100352
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出版地南京出版单位南京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26 × 18装帧平装
页数 280 印数

书籍信息归属:

并购成功的关键之人力资源尽职调查是南京大学出版社于2012.6出版的中图分类号为 F271 的主题关于 企业兼并-人力资源-资源调查 的书籍。