战略管理
战略管理封面图

战略管理

吕巍, 周颖, 冯德雄, 主编

出版社:武汉理工大学出版社

年代:2010

定价:40.0

书籍简介:

本书为MBA创新精品系列教材,主要介绍了战略管理概论、战略环境分析、战略分析工具、战略选择、战略实施、战略控制、战略评估等内容。

作者介绍:

吕巍,上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。主要研究方向:市场营销、战略管理、数据挖掘在营销中的应用。毕业于复旦大学,获复旦大学管理系学士、硕士、博士学位;从1994年起,曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院作高级访问学者,澳大利亚国立大学兼职教授;曾任复旦大学IMBA项目主任、院长助理;2003起在上海交通大学担任安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。

书籍目录:

1 战略管理概论

企业家谈战略——比尔·盖茨关于战略的语录

1.1 战略及战略管理概述

1.1.1 战略理论发展历史

1.1.2 战略管理的概念及其特征

1.1.3 战略管理的要素

1.1.4 战略管理体系的职能

1.2 战略管理层次

1.2.1 公司层战略

1.2.2 业务层战略

个案研究——雀巢:“高危产业”中的领跑者

1.2.3 职能层战略

1.3 战略管理过程

1.3.1 战略管理过程的组成

1.3.2 战略管理过程的模型

1.3.3 战略管理过程观的意义

1.4 案例讨论:苏宁扩张,顺势?逆势?

战略管理前沿——迈克尔·波特重释差异化战略

本章小结

本章英文词汇

本章思考题

参考文献

2 战略环境分析

企业家谈战略——张夕勇谈战略

2.1 外部环境分析

3 战略分析工具

4 企业愿景、使命和社会责任

5 公司层战略选择

6 业务层战略选择

7 竞争战略选择

8 战略选择工具

9 战略实施

10 战略评估与控制

11 战略实施与控制工具

内容摘要:

《战略管理》由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。《战略管理》可作为MBA教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787562931072
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出版地武汉出版单位武汉理工大学出版社
版次1版印次1
定价(元)40.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

战略管理是武汉理工大学出版社于2010.8出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-研究生-教材 的书籍。