中外合资企业跨文化冲突与绩效关系研究

第一部分 导论第一章 文化与跨文化管理第一节 文化的内涵第二节 文化与管理的关系第三节 跨文化管理第二章 文献回顾第一节 国际合资企业理论第二节 跨文化冲突管理相关研究第三节 合资企业绩效相关研究第四节 跨文化冲突与合资企业绩效关系相关研究第二部分 理论透析第三章 中外合资企业第一节 中外合资企业的内涵及特征第二节 中外合资企业的类型和发展阶段第三节 中外合资企业在我国的发展现状第四节 外商直接投资在我国的发展趋势第四章 中外合资企业跨文化冲突第一节 跨文化冲突的内涵第二节 中外合资企业跨文化冲突的类型第三节 中外合资企业跨文化冲突的特征第四节 中外合资企业跨文化冲突的表现第五章 中外合资企业跨文化冲突形成机理第一节 中外合资企业跨文化冲突产生原因第二节 中外合资企业跨文化冲突产生条件第三节 中外合资企业跨文化冲突形成过程第四节 中外合资企业跨文化冲突演变阶段第六章 中外合资企业关系资本第一节 关系资本的内涵第二节 关系资本对中外合资企业绩效的作用第三节 关系资本对中外合资企业跨文化冲突的作用第七章 中外合资企业跨文化冲突与绩效关系第一节 中外合资企业跨文化冲突的双重影响第二节 中外合资企业跨文化冲突水平与绩效的关系第三节 中外合资企业跨文化冲突对绩效的作用机理第四节 中外合资企业关系资本对跨文化冲突与绩效关系的作用机理第三部分 实证研究第八章 中外合资企业跨文化冲突与绩效关系实证研究设计第一节 理论模型第二节 变量度量第三节 研究假设第四节 问卷设计与数据获取第五节 信度与效度分析第六节 结构方程模型分析第九章 中外合资企业跨文化冲突与绩效关系实证检验第一节 回归分析模型介绍第二节 国家文化冲突与中外合资企业绩效关系第三节 企业文化冲突与中外合资企业绩效关系第四节 关系资本对跨文化冲突与绩效之间关系的调节作用第十章 实证结果分析及政策建议第一节 实证结果分析第二节 政策建议第四部分 经典案例解读案例1 云与剑的结合——中国惠普之道案例2 广州标致“跨国联姻”解体之反思案例3 长安福特“跨国联姻”成功之道案例4 企业文化塑造的“卡布奇诺”效应——记上海施责宝的“贵宝人和”文化第五部分 总结与展望附录附录1 关于“中外合资企业跨文化冲突与绩效关系”中文调查问卷附录2 关于“中外合资企业跨文化冲突与绩效关系”英文调查问卷附录3 样本企业名单参考文献

　　田晖编著的《中外合资企业跨文化冲突与绩效关系研究》选取中外合资企业作为研究对象，聚焦于跨文化；中突这一合资企业中普遍存在的现象，围绕国家文化冲突、企业文化冲突与合资企业绩效之间的关系以及关系资本对它们之间关系的作用展开理论和实证研究。系统阐述中外合资企业跨文化；中突的内涵、形成机理及其与绩效的关系：以国家文化冲突和企业文化冲突作为自变量，合资企业绩效作为因变量，引入关系资本作为调节变量，提出相关研究假设：利用结构方程模型和二次回归模型对假设进行检验并对实证结果展开深入的讨论，在此基础上，提出政策建议。最后，对中外合资企业经典案例进行全面、系统解读。【作者简介】　　田晖，管理科学与工程专业博士，中南大学商学院副教授、硕士生导师，俄亥俄州立大学访问学者。主要从事跨文化管理、企业文化、组织行为与人力资源管理研究。