书籍简介:

本书论述了旅游景区如何创新性地进行项目的策划，提出了景区项目策划的一般理论和实践案例。

作者介绍:

王衍用，北京交通大学旅游管理系主任，教授。北京大衍致用旅游规划设计院院长，在《旅游学刊》、《旅游科学》、《经济地理》、《中国旅游报》等报刊发表学术论文40余篇，主持制定世界遗产泰山，曲阜“三孔”及宁夏回族自治区，六盘山旅游区，沙坡头旅游区，北京西城区，山东蓬莱市，梁山县，河南栾川县、新郑黄帝故里等地各灯旅游规划105部。主要研究方向为旅游规划管理。

书籍目录:

旅游景区项目策划原理与方法

第一章旅游景区项目策划概述

第一节旅游景区项目策划的概念和实践

第二节旅游景区项目策划的功能和特征

第三节旅游景区项目策划的内容和程序

第二章旅游景区项目策划的理论基础

第一节旅游景区项目策划的理论框架

第二节旅游景区竞争力理论

第三节旅游景区生命周期理论

第四节旅游景区可持续发展理论

第五节旅游景区利益相关者理论

第六节旅游景区的社区参与理论

第七节旅游景区的门槛理论

第三章旅游景区项目策划的原则和方法

第一节旅游景区项目策划的基本原则

第二节旅

内容摘要:

本书是国内第一本以旅游景区项目策划为主题的著作。介绍了旅游景区项目策划的一般原理与方法，并通过精选案例解析了原理和方法在实践中的具体运用。本书吸收了国内外最新的研究成果并融合了作者多年的科研和实践经验提出了许多创新观点，具有较强的理论性、系统性和实用性，可供景区经营管理人员、策划人员、旅游管理专业师生及相关科研人员参考。

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书籍详细信息
书名	旅游景区项目策划站内查询相似图书
	9787503230882 《旅游景区项目策划》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中国旅游出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	29.8	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数	312	印数	5000

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书籍信息归属:

旅游景区项目策划是中国旅游出版社于2007.01出版的中图分类号为 F590.6 的主题关于旅游点－项目管理－研究的书籍。