书籍简介:

本书具体内容包括：制度管理，避免人为；权威管理，不怒自威；温情管理，润物无声；考核管理，有言在先；批评有术，让人心服口服；奖励有方，让人直追勇往；沟通为上，说服胜过压服；授权带团，自己轻松他人成长。

作者介绍:

雄信文化，是一家致力于文化创意、营销策划、图书发行的综合性企业，公司专注于大、中专院校提供全方位的服务支持，为100多家以上的学校进行了良好的合作，是业内最具创新精神、*具成长潜力的优秀企业之一。公司团队成员来自于五湖四海，年轻而充满活力，团队氛围纯洁而和谐（人人平等的学习型团队），工作平台宽松有序（程序化标准化作业），企业文化浓厚（平凡人创造不平凡的事业）。公司成立十多年来，一直非常致力于公司的架构、制度的建设、机制的打造、员工的管理、人才的培养、财务的健全等，公司业务稳定（业内前三强）、人员稳定（从成立到现在的老员工居多），现根据图书市场需求，将抽调管理经验非常丰富且文字功底不错的数名团队人员，组建“雄信文化”写作团队，将多年公司开办、制度建设、员工管理、销售打单的经验汇篇成成，以供广大中、小、微型企业参考交流，特别是有雄心壮志刚创业的人士，如大学生、从就业改为创业的优秀人士。

书籍目录:

第1章 90后的职场现状 1

1.1　90后的“奇葩”应聘 2

1.2　90后的职场现象 11

1.3　90后的人格和行为分析 16

1.4　抛弃过时的管理模式 27

第2章制度管理，明确方向 35

2.1　制度管理的意义 36

2.2　制度管理的7大绝招 39

第3章权威管理，赢得尊敬 71

3.1　权威管理的意义 72

3.2　权威管理的6大绝招 78

第4章温情管理，以人为本 107

4.1　温情管理的意义 108

4.2　温情管理的9大绝招 111

第5章考核管理，量化效率 147

5.1　考核管理的意义 148

5.2　考核管理的7大绝招 157

第6章批评管理，以心换心 181

6.1　批评管理的意义 182

6.2　批评管理的9大绝招 186

第7章激励管理，点燃激情 219

7.1　激励管理的意义 220

7.2　激励管理的11大绝招 222

第8章沟通管理，和谐人际 263

8.1　沟通管理的意义 264

8.2　沟通管理的9大绝招 268

第9章授权管理，解放自己 303

9.1　授权管理的意义 304

9.2　授权管理的7大绝招 310

内容摘要:

90后面试为何总是爽约？ 90后管理为何让人头疼？ 90后的稳定性为何奇差？ 90后离职为何居高不下？这是一本针对90后员工管理的书。90后个性鲜明，有主见，喜欢天马行空，是时代的进步和环境的变化让他们具备这种自我意识强烈的性格。企业管理者不能故步自封，要用一种行之有效、与时俱进的管理模式让90后员工心悦诚服。本书通过9大专题内容、60多个管理招数、80多个案例、300多幅图片，详细地阐述了高效、实用的创新管理方法，让管理者成功“hold”住90后员工，打造一支忠诚的新生代团队。本书内容包括：90后的职场现状；制度管理，明确方向；权威管理，赢得尊敬；温情管理，以人为本；考核管理，量化效率；批评管理，以心换心；激励管理，点燃激情；沟通管理，和谐人际；授权管理，解放自己。本书不仅适合准备创业或者正处于创业中的管理者们阅读，也适合与90后有接触的管理者、人事类管理人员以及对90后这个群体的管理感兴趣的读者阅读。

编辑推荐:

60多个招数，80多个事例，详细阐述了高效、创新的管理方法！经验分享，注重实操，让您一看就会用，一本书就能精通！

书籍规格:

书籍详细信息
书名	管好员工这几招就够站内查询相似图书
丛书名	创业的必修课系列
	9787302425250 如需购买下载《管好员工这几招就够》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数	3000

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书籍信息归属:

管好员工这几招就够是清华大学出版社于2016.出版的中图分类号为 F272.92-64 的主题关于企业管理－人事管理－图解的书籍。