企业内部控制基本规范导读

1总论

1.1内部控制规范化进程

1.1.1内部控制的起源与发展

1.1.2内部控制规范化成为全球性趋势

1.1.3我国企业内部控制规范化进程

1.2制定企业内部控制规范的背景与原则

1.2.1制定企业内部控制规范的必要性

1.2.2制定企业内部控制规范的原则

1.3企业内部控制规范的结构与内容

1.3.1企业内部控制规范体系的结构

1.3.2企业内部控制基本规范的内容

1.3.3企业内部控制基本规范的特点

1.3.4企业内部控制基本规范的意义

2企业内部控制的框架结构

2.1内部牵制、内部控制与风险管理

2.1.1内部牵制

2.1.2内部控制

2.1.3风险管理

2.1.4内部牵制、内部控制和风险管理

2.2企业内部控制的目标结构

2.2.1内部控制目标的比较研究

2.2.2内部控制目标结构

2.3企业内部控制的要素结构

2.3.1内部控制要素的比较研究

2.3.2内部控制要素的内部结构

2.4企业内部控制的方法体系结构

2.4.1组织规划控制

2.4.2授权审批控制

2.4.3全面预算控制

2.4.4实物保护控制

2.4.5风险防范控制

2.4.6内部审计控制

2.4.7人力资源控制

3内部环境

4风险评估

5控制活动

6信息与沟通

7内部监督

8组织实施

参考文献

附录一企业内部控制基本规范

附录二企业内部控制应用指引

附录三企业内部控制评价指引

附录四企业内部控制鉴证指引

　　《企业内部控制基本规范》科学地构建了一套内部环境优化、风险评估科学、控制措施得当、信息沟通迅捷、监督制约有力的内部控制标准框架。无论对于巩固企业防范风险舞弊的“防火墙”，还是铸牢促进资本市场健康稳定发展的“安全网”，都将发挥十分重要的基本作用。为帮助企业管理人员准确把握和有效落实《基本规范》的规定精神，编者们特编写了本书。本书对《企业内部控制基本规范》的制定背景、理论基础、实际应用的技术和方法等进行了详细的阐述，旨在为广大的企业管理人员、注册会计师和高校师生理解、应用基本规范提供帮助。　　本书对2008年6月28日颁布的《企业内部控制基本规范》的制定背景、理论基础、实际应用的技术和方法等进行了详细的阐述，旨在为广大的企业管理人员、注册会计师和高校师生理解、应用基本规范提供帮助。全书分为八个部分，具体内容包括总论、企业内部控制的框架结构、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督、组织实施等。【作者简介】　　管理学博士、会计学博士后，南京大学会计学系副主任、教授、博士生导师。民建江苏省委副主委，江苏省政协常委。江苏省”青蓝工程”跨世纪学术带头人。财政部内部控制专家咨询委员，中国财务学会共同主席，中国会计学会财务管理专业委员会副主任，江苏省总会计师协会副会长，中国会计学会财务成本分会常务理事，江苏省会计学会常务理事。江西财经大学、中国海洋大学、江苏工学院等学校兼职教授。在《会计研究》等杂志独立发表学术论文120余篇，出版个人学术专著9种，另与他人合著、主编著和教材多种。