持续竞争力

序 前言 导论 重温利益兼容法 注重利益兼容的领导层 实践中的利益兼容法 利益兼容法与企业的成功 结论 A 变化中的企业环境 1 新经济 什么是新经济? 新经济的主要方面 新经济与社会责任 结论 2 可持续性——董事会的新议程

序 前言 导论 重温利益兼容法 注重利益兼容的领导层 实践中的利益兼容法 利益兼容法与企业的成功 结论 A 变化中的企业环境 1 新经济 什么是新经济? 新经济的主要方面 新经济与社会责任 结论 2 可持续性——董事会的新议程 引言 用于表达可持续性的词汇 可持续发展趋势的起源 为什么对可持续发展的态度在改变 结论 3 可持续性的范畴 环境范畴 经济范畴 社会范畴 结论 4 投资的新观点 社会责任投资的增长 积极参与 英国专家的观点 未来公司的投资方法 其他进展 社会责任投资与业绩 养老金与投资咨询(PIRC) 道德投资研究服务公司(EIRIS) 替代性指数 结论 5 管理问题 关注的问题 公司法与所有权的问题 管理监控标准 优秀运作的范例 结论 B 公司一直在做什么 6 企业的反应 7 目的与价值观 8 与利益关系人共事 9 企业的成功模式，绩效测定及业绩报告 10 经营许可证 C 注重利益兼容的领导人员和组织 11 注重利益兼容的领导人员 12 培养未来企业的领导人 13 利益兼容的企业组织 14 评价 附录 标准与指南

本书论述了基于市场的资本主义在发展进程中的一个全新的、革命性的阶段。书中提出的创新性论点“利益兼容法”，对短期优先项目、股东价值与可持续性、公司社会职责以及环境责任等问题作了深入的分析比较。本书给人的重要启示在于：如果企业在21世纪想获得成功，或即便只是想生存下去的话，他们就必须考虑其经营活动对社会和环境造成的后果。
书中收集了最新的研究成果并备有大量的国际案例研究，向读者阐明了公司应怎样经营才能对股东和社会都具有意义。书中涉及的论题包括：
·新经济；
·为什么对可持续发展的态度在改变；
·可持续性；
·投资与管理的新观点；
·目的与价值观为什么十分重要；
·与利益关系人共事；
·衡量社会与环境绩效；
·获得经营许可证；
·注重利益兼容的领导人；
·对明日公司的构想。
本书的写作风格实用易懂，针对企业可持续发展和“利益兼容法”的问题和看法，为读者提供了独特的深刻见解。

当今世界正在发生着翻天覆地的深刻变化，几乎所有的公司领导人和员工都意识到要勇敢地面对这一前所未有的挑战只有一条路：那就是全力创造公司的持续竞争力。本书正是在这一背景下产生的无可争议的优秀者作。本书的核心思想就是将顾客、雇员、供应商、股东和社会以及环境保护的需求纳入企业的经营战略，这对于获取持续竞争力是至关重要的。