出版社:海天出版社
年代:2013
定价:28.0
本书既阐述可视化管理的思想、要点、水准,又使用大量可视化实战案例贯穿于整个生产企业的各种职能,充分展示现场管理、品质管理、设备管理、生产计划管理、配送管理、仓储管理、环境管理、办公事务管理、备品件备件管理等环节的全面可视化管理精髓。同时从管理思想、要点、使用注意事项等方面对案例进行详细的剖析。
第一章 可视化管理基础
第二章 可视化管理活动推行
第三章 可视化管理方法
第四章 可视化管理实务
汤义萌等编著的《可视化与管理效率提升》既阐述可视化管理的思想、要点、水准,又使用大量可视化实战案例贯穿于整个生产企业的各种职能,充分展示现场管理、品质管理、设备管理、生产计划管理、配送管理、仓储管理、环境管理、办公事务管理、备品件备件管理等环节的全面可视化管理精髓。同时从管理思想、要点、使用注意事项等方面对案例进行详细的剖析。汤义萌等编著的《可视化与管理效率提升》既阐述可视化管理的思想、要点、水准,又使用大量可视化实战案例贯穿于整个生产企业的各种职能,充分展示现场管理、品质管理、设备管理、生产计划管理、配送管理、仓储管理、环境管理、办公事务管理、备品件备件管理等环节的全面可视化管理精髓。同时从管理思想、要点、使用注意事项等方面对案例进行详细的剖析。【作者简介】汤义萌,中国人民大学EMBA高级工商企业管理硕士研究生,注册培训讲师,注册高级咨询师,高级人力资源管理师,中国咨询协会高级咨询师。现任广州友联管理咨询有限公司高级项目经理,擅长企业管理发展和国际管理系统标准的辅导和培训,有数年的企业高层管理实践经验,从事国际先进管理系统及企业管理策划十多年,先后辅导的企业超过三百家。张勇飞,研究生毕业,注册高级咨询师、职业讲师。曾任职于多家大型企业,先后担任生产管理、品质管理、内控制度策划、培训总监等职务。现任职于广州友联管理咨询有限公司高级项目经理,擅长于企业内控规划、流程重组与优化、人力资源管理、行政管理、物流管理、各种国际标准体系建设、生产管理、现场改善及TPM体系推行,十余年的咨询及培训经验,先后辅导及培训过的企业超过五百家,是位实力派顾问及高级讲师。
孙科柳, 吴发明, 编著
(美) 杰米格纳尼 (Gemignani,Z.) , (美) 杰米格纳尼 (Gemignani,C.) , (美) 格伦蒂诺 (Galentino,R.) , (美) 斯库尔曼 (Schuermann,P.) , 著
(加) 洛夫 (Lofts,N.) , 著
岳华新, 著
薛淑珍, 著
(日) 木村尚敬, (日) 沼田俊介, 著
许激, 著
李家林, 编著
(英) 汉兹 (Hands,D.) , 著