战略管理案例精选精析

总序 前言 绪论 第一章 战略管理概述 　案例1-1 德隆：折戟于战略缺失 　案例1-2 澳柯玛失利引起的战略思考 　案例1-3 长虹集团的战略管理 　案例1-4 盛田昭夫：奇妙的“U”形线 　案例1-5 新希望集团的发展轨迹 　案例1-6“今天你雅虎了吗？” 　案例1-7 施振荣的宏蓦之道 　案例1-8 沃尔玛的中国战略 　案例1-9 将幸运留给老天的“任天堂” 第二章 战略环境分析 　案例2-1 长春电影制片厂的新生

总序 前言 绪论 第一章 战略管理概述 　案例1-1 德隆：折戟于战略缺失 　案例1-2 澳柯玛失利引起的战略思考 　案例1-3 长虹集团的战略管理 　案例1-4 盛田昭夫：奇妙的“U”形线 　案例1-5 新希望集团的发展轨迹 　案例1-6“今天你雅虎了吗？” 　案例1-7 施振荣的宏蓦之道 　案例1-8 沃尔玛的中国战略 　案例1-9 将幸运留给老天的“任天堂” 第二章 战略环境分析 　案例2-1 长春电影制片厂的新生 　案例2-2 传媒产业——民营企业经济的新舞台 　案例2-3 亚马逊— —拓展网上销售的新疆域 　案例2-4 非常可乐的非常选择 　案例2-5 福特汽车的外部环境分析 　案例2-6 华凌的环保冰箱 　案例2-7 TCL集团的发展及战略管理 　案例2-8 格兰仕微波炉的战略 　案例2-9 乐凯胶片在市场竞争中生存 第三章 基本战略的选择 　案例3-1 贝塔斯曼（中国）发展战略 　案例3-2 可乐双雄的战略选择 　案例3-3 联想集团的战略发展 　案例3-4 从纸张到手机的故事 　案例3-5 华西集团的发展战略 　案例3-6 李嘉诚父子的胜利 　案例3-7 伊莱克斯中国战略转型 　案例3-8 吉列公司的差异化战略 　案例3-9 世纪转型之英特尔公司 　案例3-10 麦当劳的特许经营战略 　案例3-11 阿迪达斯与耐克——后来者居上 　案例3-12 奔驰与克莱斯勒的跨国合并 　案例3-13 本田之路 　案例3-14 搜狐公司的产权重组 　案例3-15 招商银行：创新出卓越 第四章 战略实施 　案例4-1 新惠普时代 　案例4-2 海尔集团的业务流程再造 　案例4-3 通用电气公司的战略实施 　案例4-4 康佳“驰名之路” 　案例4-5 虚拟经营之路：美特斯邦威演绎“空手道” 第五章 战略控制与评价 　案例5-1 摩托罗拉：敢问路在何方？ 　案例5-2 IBM公司战略的调整 　案例5-3 舒蕾的终端战略 　案例5-4 福特汽车：一个世纪的辉煌 第六章 综合案例 　案例6-1 宜家在中国 　案例6-2 微软公司成长的启示 　案例6-3 双汇VS雨润：品牌是这样生成的 　案例6-4 实施创新战略的三丸药业 参考文献

本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例，本书每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有战略管理概述、战略管理环境分析、战略管理基本战略的选择、战略实施、战略评价与控制等方面的案例以及综合案例。该书适合作为企业管理和战略管理课程的配套教材使用，也可供企业领导和管理人员研读。