商业地产管理模式

商场营运方法与管理制度

商场商铺日常管理表格

SDG-001铺位面积确认书

SDG-002商铺面积测量方法及面积确认公式

SDG-003客户装修申请表

SDG-004客户报装审批表

SDG-005装修申请收费通知单

SDG-006施工许可证

SDG-007装修材料进场检查记录表

SDG-008租户用电记录表

SDG-009动火许可证

SDG-010施工场地动火作业规定

SDG-011整改通知书

SDG-012装修竣工申请验收表

SDG-013装修完工验收表

SOG-014装修验收合格结算通知单

SDG-015消防安全责任书

SDG-016收铺通知书

SDG-017客户联系表

SDG-018客户授权书

SDG-019防火责任人登记表

SDG-020防火责任人承诺书

SDG-021外来施工单位施工人员出入证登记表

SDG-022收铺声明及承诺书

SDG-023施工承诺书

SDG-024室内装修违约金扣除标准

SDG-025购物中心各项收费一览表

商场租户管理与租户手册

SDG-026租户欠租遗弃物品的管理制度

SDG-027封铺流程

SDG-028封铺通知书

SDG-029欠租遗弃物品处理结果报告

SDG-030封铺物品清单

SDG-031欠租遗弃物品处理方案

SDG-032物品处理通知

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　　本书按照现代企业管理的要求，总结粤港大型现代化房地产房企业的管理经验，涵盖了从房地产企业组织管理制度到房地产开发价值链各个环节的管理制度。不仅提供了详尽的制度文本，而且为制度执行设置的一整套相关作业指导书、作业表单和表格。是一本既符合现代企业管理理念，又具有极强的现实操作性的房地产企业管理制度范本。
作者简介：　　胡宁，1993年毕业于广东民族学院应用数学系计算机应用与信息管理学专业。其后，就职于广东国际信托投资公司，从事会计、国际贸易、金融投资各岗位的管理工作。历时七年，贸易范围遍及中东、美洲、欧洲，投资领域涉及电厂、公路、工厂、住宅、商场等，并且曾在广信期货公司为其贸易分公司操作其股票、期货交易，积累了相当丰富的实际操作经验。2001年至2003年，任大昌集团公司汽车事业部总监，负责湖南彬州广州本田3S店、东莞一汽大众3S店、珠海等地投资项目的选址、立项、定位、营运等工作。其中，彬州广州本田3S店于2003年顺利开业，半年收回投资。2003年9月至今，曾任高盛集团(美居中心)拓展部经理。现任美居中心.花花世界筹备组组长，美居中心营运中心副总经理，集团企业发展部招商拓展副总。领导了珠江新城美居中心E座(陶瓷展示中心，已于2004-年开业)的招商工作，顺利完成了美居建材领袖广州地区市场的战略部署；2005年始全面负责美居中心.花花世界(花花世界位于广东奥林匹克中心东南侧，面积27-7万平方米，是一个以欢乐为主题的购物中心)的定位、招商、物业等具体事务。2006年7月15日，美居中心.花花世界之建材馆(5万平方米)成功开业，开创了新型建材商场的营运模式。