管理学基础

第一章　管理概述　第一节　管理职能　　一、管理的产生　　二、管理的界定　　三、管理职能　第二节　管理主体　　一、管理者类型　　二、管理者的角色　　三、管理道德　　四、管理者的激励与约束　第三节　管理载体的组织　　一、管理学视角的组织　　二、经济学视角的组织　第四节　组织的外部环境　　一、外部环境因素

第一章　管理概述　第一节　管理职能　　一、管理的产生　　二、管理的界定　　三、管理职能　第二节　管理主体　　一、管理者类型　　二、管理者的角色　　三、管理道德　　四、管理者的激励与约束　第三节　管理载体的组织　　一、管理学视角的组织　　二、经济学视角的组织　第四节　组织的外部环境　　一、外部环境因素　　二、外部环境管理　第五节　管理的基本原理　　一、管理原理概述　　二、系统原理　　三、一人本原理　　四、效益原理　　[复习思考]　　[参考文献]第二章　管理思想的演进　第一节　古典管理理论　　一、科学管理理论　　二、古典组织理论　第二节　人际关系学说　　一、霍桑实验　　二、巴纳德的社会系统学说　　三、卢因的团体动力学　第三节　管理理论的“丛林式”发展　　一、管理过程学派　　二、行为科学学派　　三、决策理论学派　　四、系统管理学派　　五、社会一技术系统学派　　六、经验主义学派　　七、权变理论学派　　八、管理科学学派　　[复习思考]　　[参考文献]第三章　 中国管理思想对世界管理学研究的贡献　第一节　 中国古代哲人的管理智慧　　一、夏、商、周三代的宗法管理思想和谋略　　二、春秋战国时期异彩纷呈的管理谋略　　三、儒家“道统”思想及其“德治”管理智慧　　四、定量管理和标准化管理思想　第二节　近代中国的企业管理实践和管理思想……第四章　目标设立与战略选择第五章　决策第六章　计划制订第七章　组织设计第八章　主管人员配备第九章　组织文化第十章　组织协调第十一章　激励第十二章　领导第十三章　沟通第十四章　控制的基本原理和一般方法第十五章　控制中的信息系统第十六章　客理客体的分类控制

管理学是经济类、管理类专业的重要专业基础课程之一。本书抓住了管理思维和实践的精髓，深入浅出地阐述了管理学概念和研究的实践性方法，尤其是引入大量的案例，使其内容准确清晰，层次分明，易于理解和掌握。 本书围绕四个传统的管理职能：计划、组织、领导、控制，来组织全书的内容，反映了管理与组织理论的当前趋势，并引入了本领域内实践性较强的最新内容。包括管理与管理工作的性质、组织文化与组织环境、管理责任与社会道德、决策技术与方法、目标管理、战略管理、计划的工具技术、组织、 人力资源管理、行为与激励、领导、沟通与人际交往技能、控制技术与方法、组织前沿专题等内容。教材力求深入浅出，通俗易懂，对学生的自学有一定的帮助和支持。本书在课程的内容、结构、体系等方面进行了大胆的尝试和创新，具有很强的可读性。 本书可作为普通高等院校经济管理类专业的教材，亦可供管理工作人员学习参考。