出版社:天津人民出版社
年代:2018
定价:32.8
本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“改变现在的战略”进行总结。以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。全书讨论在仅仅“维持现状”无法在变化日新月异的现代商业环境中生存下去的情况下,对既存的框架应该如何取舍,如何开拓新的商业领域,并以“变革战略”的“产品开发、流通和人才”为中心进行解说。还针对“组织”的变革方法论进行了展开,从“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”到“人事评价”“人才开发”等广范围的管理论都进行了分析。