企业发展模式

第一章 绪论

第一节 研究背景、目的和意义

第二节 国内外相关文献综述

第三节 研究的视角与研究框架

第四节 研究的方法与技术路线

第五节 创新之处

第二章 企业协同进化的内涵与特征分析

第一节 相关概念的界定

第二节 企业协同进化的内涵

第三节 企业协同进化的特征

第四节 本章小结

第三章 企业协同进化的动因分析

第一节 企业生态系统循环的适应性要求

第二节 企业生态位內竞争的压力

第三节 企业间博弈的推动

第四节 本章小结

第四章 企业协同进化的机制分析

第一节 企业进化的一般过程

第二节 企业个体的协同进化

第三节 企业种群的协同进化

第四节 企业群落的协同进化

第五节 本章小结

第五章 企业协同进化发展模式的建构

第一节 企业协同进化发展模式的定义、特征

第二节 企业内部协同进化发展模式

第三节 企业与种群的协同进化发展模式

第四节 企业与群落的协同进化发展模式

第五节 本章小结

第六章 联想集团协同进化发展的案例分析

第一节 联想集团的发展历程

第二节 联想集团协同进化的表现形式

第三节 联想集团协同进化的动因

第四节 联想集团的协同进化模式

第五节 结论与建议

第六节 本章小结

第七章 结论

第一节 主要工作和结论

第二节 研究的不足与展望

参考文献

后记

在复杂多变的动态环境中，企业要生存和发展唯有与环境协同进化。企业协同进化是指在环境因子进化的压迫下，企业为适应而进化，这种进化又促使环境因子的进一步进化，企业就是在与环境因子的相互制约、相互影响的进化中成长，这种进化具有适应性、层级性、过程的复杂性和路径的依赖性的特点。进化的动力来自企业生态系统适应性压力、企业种群生态位内的竞争压力以及企业个体间博弈的推动。企业协同进化存在三个层级：企业个体、企业种群和企业群落。在企业个体层级建立市场链、战略反应、利益相关者治理和业务流程再造体系，实施企业内部的协同进化；在企业种群层级建立监控分析、学习模仿与创新和动态核心能力培养体系，实施与企业种群的协同进化；在企业群落层级建立战略联盟、虚拟组织和开发社会资本等系，实施企业与群落的协同进化。联想集团发展案例是企业协同进化理论的良好例证。