管理学基础

第一章 总论

知识目标

技能目标

导读

理论学习

1.1 管理与管理者

1.1.1 管理存在的原因

1.1.2 学习管理学的原因

1.1.3 管理的含义

1.1.4 管理的性质

1.1.5 管理的职能

1.1.6 管理的主体

1.2 管理理论

1.2.1 中外早期的管理思想

1.2.2 管理理论的形成与发展

思考与练习

实训操作

阅读材料

第二章 决策

知识目标

技能目标

导读

理论学习

2.1 决策概述

2.1.1 决策的含义

2.1.2 决策的过程

2.1.3 正确决策的基本要求

2.1.4 决策的特点

2.2 决策的类型

2.2.1 长期决策和短期决策

2.2.2 战略决策和战术决策

2.2.3 程序化决策和非程序化决策

2.2.4.个体（人）决策和群体决策

2.2.5 确定型决策、风险型决策和不确定型决策

2.3 决策的方法

2.3.1 定性决策方法

2.3.2 定量决策方法

知识点小结

思考与练习

实训操作

阅读材料

第三章 计划

知识目标

技能目标

导读

理论学习

3.1 计划概述

3.1.1 计划的含义、过程及内容

3.1.2 计划的特点和作用

3.1.3 计划的类型

3.2 计划的编制

3.2.1 计划编制过程

3.2.2 编制计划的方法

3.3 战略性计划

3.3.1 环境分析

3.3.2 战略选择

知识点小结

思考与练习

实训操作

阅读材料

第四章 组织

知识目标

技能目标

导读

理论学习

……

第五章 领导

第六章 控制

第七章 管理创新

参考文献

《管理学基础》是由国防工业出版社出版的。《管理学基础》突出案例教学，突出实务，每章的编写思路是知识目标、技能目标、导读、理论学习、知识点小结、思考与练习、实训操作、阅读材料等，这样的编写思路便于读者对知识的理解和掌握，同时，可以引导读者运用所学的管理学知识，分析、解决实际问题。《管理学基础》根据编者多年从事管理学理论研究与教学所积累的经验，运用理论与实践相结合的方法，从管理过程的角度，系统阐释了管理学的基本理论，并融入了国内外管理研究的最新成果。《管理学基础》可供高职高专经济管理类各专业学生作为学习管理学的教材或参考书，也可作为其他专业学生和有志于从事管理的人员的自学用书，并对从事管理的人员也有一定的指导作用。