创业学

绪论走进创业时代

第一篇创业

第一章创业意识与创业者

第一节创业观念，迈向创业的第一步

一、财务自由与自主创业

二、日趋严重的就业形势

三、树立创业意识

第二节创业主体：创业者／创业团队

一、众说纷纭，创业者

二、独立创业者、主导创业者与跟随创业者

三、生存型创业者、变现型创业者与主动型创业者

第三节创业与职业生涯发展

一、职业的概念与内涵

二、职业生涯与职业生涯规划

三、创新创业教育对职业生涯发展具有积极意义

阅读材料1—1理财新思维：奔向财务自由

第二章创业者的基本素质

第一节创业精神

一、欲望（理想／进取心），成功创业的内在动力

二、自信（执着／充满自信），成功创业的心理支柱

三、忍耐（信念／意志顽强），成功创业的必要保障

四、胆量（敢于冒险），成功创业的必要基础

第二节创业能力

一、眼界（眼光），发现市场的预见性

二、敏感，对商机的快速反应

三、明势，顺应潮流借势飞跃

四、谋略（智慧），创业智慧守正出奇

阅读材料2—1创业的自我甄别

阅读材料2—2提高创业素质与能力

第二篇创业企业

第三章创业企业类型

第一节独立创业

一、独立创业的三种基本形式

二、独立创业的三大典型特点

三、独立创业的利与弊

四、独立创业的适用性

第二节家族创业

一、家族创业的三种典型形态

二、家族创业的三个特点

三、家族创业的利与弊

四、家族创业的适用性

第三节合伙创业

一、合伙创业的两类形式

二、合伙创业的三个特点

三、值得关注的合伙创业的优势与劣势

四、合伙创业对创业者的特殊要求

五、选择合伙创业前应思考的问题

第四节团队创业（集团创业、法人创业）

一、团队创业的两大类别

二、团队创业的四大特点

三、团队创业的利弊

第五节增员创业

一、等待政策突破的直销模式

二、方兴未艾的寿险营销

第四章创业模式

第一节白手起家模式

一、原始的积累过程

二、最艰苦的创业方式

三、白手起家的创业秘诀

第二节收购现有企业模式

一、接手转卖小生意——利润也不错

二、企业购并——到底该值多少钱

三、“零转让”——接手亏损企业变现

四、收购现有企业的创业秘诀

第三节依附创业模式

一、争取经销权——做代理商

二、做指定供应商——配套与贴牌生产

三、“可遇不可求”的内部创业

四、事半功倍的加盟创业（特许经营）

五、新兴的网络创业

第四节在家创业模式

一、定义“在家创业”

二、看上去很美

三、在家创业的秘诀

第五节兼职创业模式

一、兼职创业概述

二、兼职创业的秘诀

阅读材料4—1兴趣助力创业成功

第三篇环境与商机

第五章创业环境与创业商机

第一节创业的宏观环境（PEST分析）

一、创业的政治、法律与政策环境（简称为P）

二、创业的经济环境（简称为E）

三、创业的社会文化环境（简称为S）

四、创业的科技与教育环境（简称为T）

第二节创业的地区和行业环境

一、创业的地区环境

二、创业的行业环境（波特五力模型）

第三节捕捉创业机会——创造商机、催生商机、把握商机

一、创业商机的五大来源

二、如何识别创业商机

三、选择创业项目的原则与思路

阅读材料5—1产生构思的技法介绍

阅读材料5—2把握利基市场

第四篇制胜战略

第六章基本竞争模式

第一节成本领先（低成本）

一、低成本战略模式介绍

二、成本领先战略模式解读

第二节别具一格（差异化）

一、差异化战略模式介绍

二、差异化战略模式解读

第三节集中一点（专业化）

一、专业化战略模式介绍

二、专业化战略模式解读

第七章开局制胜战略

第一节创意制胜战略

一、排列组合出创意

二、新招未必出奇

三、出新，需求是关键

四、抢先机，得厚利

第二节渠道制胜战略

一、公关策略

二、广告策略

三、系统推广策略

四、根基来自市场调查

第三节与巨人同行战略

一、借船出海

二、利益共享

三、保持自我

四、依附市场

五、“鲫鱼模式”

第四节产品领先战略

一、造就无竞争空间

二、独有连锁

三、独有限产

四、独创产品

第五节跟随制胜战略

一、跟随策略

二、跟随种类

三、策略解读

第六节服务制胜战略

一、服务创造新利润

二、超级服务，超级利润

……

第五篇规划与融资

第六篇走向创业成功

第1版后记

参考文献

本书依据2012年教育部发布的《“创业基础”教学大纲（试行）》的基本内容和教学要求，以及2015年国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革实施意见》的主旨精神，从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要包括对创业观念、动力和创业者素质的分析，对创业环境、创业商机的识别和把握，对创业类型与创业模式、开局制胜战略与赢利模式的探讨，对成功创业条件、开办新企业和创业失败误区的剖析，并针对创业中的困难和风险提出了对策。本书力求用通俗易懂的语言，把复杂的创业活动深入浅出地介绍给读者，既可作为高等院校的创业教育教材，也可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。

《辽宁省"十二五"普通高等教育本科省级规划教材·21世纪经济管理类精品教材·创业学:理论与实践(第3版)》力求用通俗易懂的语言，把复杂的创业活动深入浅出地介绍给读者，既可作为高等院校的创业教育教材，也可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。