出版社:中信出版社
年代:2019
定价:68.0
本书是一部关于企业组织变革的作品。领导者知道,随着环境和策略的快速变化,企业本身也需要发展。长期以来,传统企业的层级化管理方式及其背后的逻辑一直受到攻击,导致了许多新的自协调组织的出现,如平台、网络、敏捷组织、学习型组织、双灵巧组织等。领导者需要综合我们对这些新兴模式的了解,以及能够指导实践的综合视角。在这本书中,组织专家杨国安和戴维·尤里奇提供了领导者们急需的一个实用、集成创新的组织框架,为做出正确的组织和战略设计,选择合适的新系统、结构、功能和治理,应以对规模和状况不断瞬变的市场,寻找新的机遇。基于他们对一些新的组织模式的深入研究,包括世界上最有活力的那些公司,如腾讯、阿里巴巴、华为、滴滴、亚马逊、Facebook、谷歌和Supercell,综合其多年来在组织转型和为公司做咨询服务的经验,及其对新兴组织的理论创新和研究,两位作者提出了一个全新的综合的框架,为组织应对全新的市场提供指南。
书籍详细信息 | |||
书名 | 组织革新站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 68.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 21 × 15 | 装帧 | 精装 |
页数 | 印数 |
组织革新是中信出版社于2019.9出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学-研究 的书籍。