影响力

出版说明　引言　第一章　理解影响力　　1.1　做有影响力的人　　1.2　建立合作关系　　1.3　影响力的目的　第二章　自我管理　　2.1　建立自信　　2.2　发展有影响力的态度　　2.3　情商　　2.4　换位思考　　2.5　培养信任　　2.6　注重仪表　第三章　表达观点　　3.1　构建你的观点　　3.2　吸引对方的兴趣　　3.3　取得合作　　3.4　推销你的提议　　3.5　预测未来　第四章　实施影响力　　4.1　组建社交网络　　4.2　激励个人　　4.3　影响团队　　4.4　影响高层管理者　　4.5　成功协商　　4.6　消除冲突　　4.7　排练报告演示　　4.8　影响听众　　4.9　影响力技能评估　索引

　　与他人建立相互尊重的关系、使你的观点被人接受是优秀的管理者应该具备的重要素质。有效影响他人意味着你的提议能得到别人的支持。《影响力》旨在提高读者的沟通技巧，使你吸引他人的兴趣并与你合作，并建立权威而可信赖的声誉。