工厂全面改善实战
工厂全面改善实战封面图

工厂全面改善实战

刘承元, 王国兴, 编著

出版社:广东经济出版社

年代:2009

定价:32.0

书籍简介:

本书对工厂管理改善进行了系统化构建,提出了工厂全面改善三大活动形式。即自主管理活动、改善提案活动和焦点改善活动。读者可以通过本书的学习,领悟到关于工厂全面改善的理念、思想,学到运营改善的方法和案例,从而激起改善热情。

书籍目录:

第一章:TPM全面改善实践

第一节TPM的发展及其作用

第二节TPM全面改善在中国的成功实践

第三节TPM全面改善的成功导入

第四节TPM全面改善导入前的准备

第二章:自主管理成就卓越现场

第一节自主管理的意义

第二节自主管理活动内容简介

第三节导入自主管理活动的准备

第四节初期清扫的推进

第五节“两源”改善对策活动

第六节点检标准拟定的推进

第七节点检效率化推进

第八节构建自主管理机制

第九节现场诊断的准备于运营

第三章:提案活动发掘员工智慧

第一节提案活动与全员参与

第二节走出提案活动的误区

第三节提案活动的运营管理

第四节激活提案活动的办法

第五节认识管理中的问题点

第六节提案标准和事例

第四章:焦点改善提升管理绩效

第一节焦点改善活动概要

第二节焦点课题定义与成果评价

第三节焦点改善的PDCA方法

第四节焦点改善的项目管理

第五章:焦点改善案例学习

第一节如何提高生产效率

第二节效率化改善小案例学习

第三节焦点改善管理制度

第四节焦点改善课题案例学习

内容摘要:

  本书是由全程体验制造业管理的工厂管理专家写成的实用改善书籍。工厂全面改善系统有其独特的目的取向特征,它不仅追求有形的经济效果,更重要的是追求建立持续改善的机制和文化,着眼于企业经营体质(持续竞争力)的建设与提升。  作者基于这一目标,创造性地提出了工厂全面改善三大活动形式,并具体介绍了在企业内推进三大活动的程序和技巧,它能够在帮助企业解决经营管理难题的同时,帮助企业持续提升经营管理水平。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787545403152
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出版地广州出版单位广东经济出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数 192 印数
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书籍信息归属:

工厂全面改善实战是广东经济出版社于2009.9出版的中图分类号为 F406 的主题关于 工业企业管理-研究 的书籍。