书籍简介:

企业如何获得并长期保持竞争优势？这是企业经营管理实践中的一个基础性难题，也是组织经济学和战略管理研究的永恒主题之一。在国际金融危机蔓延的背景下，这一问题更为引人瞩目。动态能力理论对此给出了富有启发性的答案，但现有的动态能力研究在概念界定和理论应用上仍有明显不足。本成果紧紧围绕“企业动态能力何以构建”这一核心议题，聚焦于企业经营中的“异常”问题，提出了一个新的、基于异常管理决策的动态能力定义，指出了异常管理决策的信息问题、代理问题以及直线幕僚体系在信息生产、代理控制中的作用，进而阐述了主要理论命题：直线幕僚体系适用于持续支持企业家或管理层的异常管理决策，异常管理决策的长期化和机制化塑造了企业动态能力。在此基础上，本成果以台湾地区最大的民营工业集团——台塑集团为例，利用丰富、切当的台塑企业史料和有关数据，展开了深入的案例研究。研究发现，以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系，通过发挥信息生产和代理控制功能，推动形成了企业的异常识别机制、异常诊断机制、异常消除机制及其集大成者——异常管理循环。研究表明，构建企业动态能力的一个可行途径是，构建直线幕僚体系并发挥其在异常管理决策中的支持作用。

作者介绍:

杜长征，1980年11月生。江苏徐州人。武汉大学经济学学士、硕士、博士，清华大学理论经济学博士后。曾先后就职于武汉大学经济与管理学院经济学系、清华大学人文社会科学学院经济学研究所、人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心综合处。现任中国电子信息产业集团办公厅政策研究处副处长（主持工作）。主要研究领域为产业经济学、制度经济学、经济思想史。主持国家自然科学基金青年项目1项、中国博士后科学基金面上项目1项。在《光明日报》、《经济学动态》、《经济评论》等报刊发表学术论文30多篇。

书籍目录:

第一章引言

第一节选题的实践与理论背景

第二节研究思路、技术路线与内容安排

第三节主要创新点

第二章文献综述：企业动态能力理论进展

第一节企业动态能力理论前史

第二节企业动态能力理论的产生与发展

第三节现有企业动态能力研究中的不足

第三章理论设计：直线幕僚体系、异常管理决策与

企业动态能力

第一节聚焦于异常问题的动态能力定义

第二节异常管理决策的信息问题与代理问题

第三节作为信息生产和代理控制装置的直线幕僚体系

第四节一个简要的分析框架

第四章案例背景：台塑集团及其成长历程和竞争优势

第一节台塑集团概况

第二节台塑集团的动态成长历程

第三节台塑集团的持续竞争优势

第五章案例分析：台塑集团总管理处对企业动态能力

的构建作用

第一节以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系

第二节管理制度化、制度表单化与表单电脑化

第三节午餐汇报会与单元成本分析法

第四节对直线生产部门的稽核与跟催

第五节总管理处推动的若干重要改善实例

第六节异常管理循环：台塑集团动态能力的集中体现

第六章结论

第一节基本结论

第二节下一步的努力方向

附录

参考文献

索引

后记

内容摘要:

《直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力：以台塑集团为中心的案例研究》紧紧围绕“企业动态能力何以构建”这一核心议题，聚焦于企业经营中的“异常”问题，提出了一个新的、基于异常管理决策的动态能力定义，指出了异常管理决策的信息问题、代理问题以及直线幕僚体系在信息生产、代理控制中的作用，进而阐述了主要理论命题：直线幕僚体系适用于持续支持企业家或管理层的异常管理决策，异常管理决策的长期化和机制化塑造了企业动态能力。在此基础上，《直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力：以台塑集团为中心的案例研究》以我国台湾地区最大的民营工业集团——台塑集团为例，利用丰富、切当的台塑企业史料和有关数据，展开了深入的案例研究。研究发现，以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系，通过发挥信息生产和代理控制功能，推动形成了企业的异常识别机制、异常诊断机制、异常消除机制及其集大成者——异常管理循环。研究表明，构建企业动态能力的一个可行途径是，构建直线幕僚体系并发挥其在异常管理决策中的支持作用。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力站内查询相似图书
	9787509624876 如需购买下载《直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	经济管理出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	48.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力是经济管理出版社于2013.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业经营管理－研究的书籍。