出版社:中国铁道出版社
年代:2014
定价:49.8
本书通过台账讲解了如何利用管理手段来掌握公司相应部门的整体效率,从而提高公司的运营效率。主要讲述了财务、销售、生产、人事、行政等各个部门工作的管理方法,从台账这个原始记录着手,快速将工作效率低下的顽疾治愈。阐述台账的使用方法和应用技巧,以及建立台账的基本原则和注意事项等,帮助企业建立一套科学、系统、规范的台账制度,从而让全员理清工作头绪,减少工作失误,避免成本浪费,提高工作效率。
第1章 台账:企业管理的“效率手册1.1 追根究底:台账的前世与今生1.2 台账的意义:提升效益,好台账胜过好助手1.2.1 台账的3个问题1.2.2 简化工作流程,提升工作效率1.2.3 明确部门职责,使人各司其职1.2.4 理清工作头绪,分清轻重缓急1.2.5 便于资料保管,汇报检查不难1.2.6 随时自查自审,降低事后纰漏1.2.7 找出问题关键,及时减少损失1.3 台账的工作流程1.4 台账的分类:理清台账脉络,正确分门别类1.4.1 按照部门划分1.4.2 按照资料的性质划分1.5 台账的用途1.5.1 台账是一种管理方式1.5.2 台账在企业管理中的作用第2章 台账式管理:从效率中提升效益2.1 了解台账内容,掌握管理方式2.1.1 全面性原则2.1.2 真实性原则2.1.3 及时性原则2.2 明确分类方法,分清凭证类别2.2.1 原始凭证台账2.2.2 记账凭证台账2.2.3 建立台账的要点2.3 有效及时完成,科学规范内容2.3.1 格式要统一,书写规范2.3.2 内容要填写完整2.3.3 内容要符合事实2.3.4 内容要突出重点,有参考价值2.4 做好凭证审核,保证凭证规范2.4.1 台账的动态更新2.4.2 台账要有专人审核2.5 复查凭证细节,严控点滴问题第3章 好方法才能出效率:手把手教你做台账3.1 建立台账制度,提升工作效率3.1.1 建设与完善台账的管理制度3.1.2 转变模式,建立高效、集中、统一的台账管理模式3.1.3 开展台账管理工作,进行创新3.1.4 提高台账管理人员的素质和技能3.2 科学整理立卷,统一装订归档3.2.1 整理3.2.2 装订3.2.3 台账装订时的要求3.3 妥善保管资料,工作省时高效3.3.1 对台账统一编号,进行登记3.3.2 办理移交手续,移交保管部门3.3.3 台账的保管要求3.3.4 台账的保管期限3.3.5 台账的借阅3.4 实行专人专管,做到严查严审3.5 完善台账细节,效率提高一倍第4章 加强财务管控:财务台账让你更清晰4.1 十分重要的财务台账4.1.1 财务台账不可忽视4.1.2 财务台账的作用4.2 财务台账的分类与要求4.2.1 财务台账内容设置……第5章 投入保障收入:研发台账让技术革新更高效第6章 有备无患:生产台账让企业信息无缝传递第7章 底气十足:销售台账让业务人员更专注第8章 有序管理:行政台账让企业更顺畅第9章 保障安全:采购台账确保企业安全
是什么让企业利润连年增长,外界赞誉,管理层轻松; 是什么让员工卖力工作,效率一流,执行力高效 清晰的台账制度让管理更规范!台账是什么?健全的台账对于企业提升管理有哪些意义?如何才能建立科学、完善的台账系统,并通过台账提升企业工作效率和业绩?《向好台账要效率:执行力管理专家经验谈》正是以普及企业台账管理知识为目的,帮助企业建立健全的台账,从而实现真正意义上的规范管理目标,为企业提升工作效率与业绩奠定坚实的基础。《向好台账要效率:执行力管理专家经验谈》在内容上结合不同行业及各类型企业的实际特点来展开,注意知识理论与实际应用的有效结合,在形式上文字与表格相辅相成,还根据版式或内容的需要穿插其他小版块,力求使可读性与实用性并重。 《向好台账要效率:执行力管理专家经验谈》适用于企业中高层管理人员,中小企业负责人,基层管理与一线员工。【作者简介】龚举成,中南大学工学学士,清华大学EMBA,著名企管专家、执行力导师,实战派精益生产大师,曾任上海交通大学继续教育学院特邀讲师,上海财经大学MBA商学院特邀讲师,华东理工大学商学院特邀讲师,国家电网管理学院(党校、高级培训中心)特邀讲师,《前沿讲座》、携讯网特邀讲师。 主要课程:《打造高效执行力》、《精益生产管理》、《柔性生产计划与交期控制》、《现场改善的利器-IE工业工程》、《高效绩效管理》。 服务客户:上海交通大学继续教育学院、上海财经大学MBA商学院、美岛服饰、南玻集团、中船江南重工、LG甬兴化工、珠海兴业太阳能、德邦物流等。
是什么让企业利润连年增长,外界赞誉,管理层轻松;是什么让员工卖力工作,效率一流,执行力高效清晰的台账制度让管理更规范!资深执行力专家狄振鹏集数年经验,为企业管理护航好台账胜过好助手,向好台账要效率,要效益