民族地区工商管理案例开发与设计

前言

概述

辑一 战略管理案例报告

案例1 让青海“熬茶”走向世界

案例2 战略规划与跨越式成长

案例3 企业文化与核心竞争力

案例4 自主创新与战略成长

案例5 企业并购与特色发展

案例6 危机、产业转移与企业发展

辑二 人力资源管理案例报告

案例1 以创新推进企业发展

案例2 产业结构调整背景下企业人力资源管理

案例3 人才精英促进企业腾飞

案例4 以人为本与规范管理

案例5 夹缝中的企业成长与转型

辑三 市场营销案例报告

案例1 撒拉山村走出来的国际化大企业

案例2 经典铸就卓越

案例3 差异化定位与生存

案例4 概念营销与市场拓展

案例5 专业化生存

辑四 生产运营管理案例报告

案例l小任公司不小服务农民可嘉

案例2 信息化推进企业运营

案例3 效率、生产与企业绩效提升

案例4 以自主创新促进企业成长

案例5 制度、生产运营与企业成长

案例6 整合与企业运营效率提升

案例7 舞起宁夏零售业龙头

参考文献

后记

《民族地区工商管理案例开发与设计》为一部工商管理的案例集，也是工商管理专业高校教材，全书共分为四个部分：分别为战略管理案例报告、人力资源管理案例报告、市场营销案例报告、生产运营管理案例报告，每一部分有若干案例组成，纵览全书，内容翔实，结构合理。