出版社:东方出版社
年代:2012
定价:48.0
企业在商业活动中实现卓越离不开领导者,如今关于领导力的书籍也浩如烟海,然而理论并不足以真正做到在更高层面的领导,唯有把理论投入符合实际的管理活动,领导力才能最大限度地发挥作用。本书是25年实际培训活动的思想精髓,具有普遍适用性和极高的有效性,其中情景领导模型和仆人式领导有极高的影响力。更高层面的领导是为获得有价值的结果,通过带有尊重、关怀和公正的行为,使每个参与者都感到幸福快乐的过程。
对《更高层面的领导》的赞扬/1
运用“更高层面的领导"概念的全球高绩效组织/2
序:更高层面的领导 肯·布兰佳/5
第一部分 把你的目光放在正确的目标和愿景上
第一章 你的组织是高绩效的吗/003
正确的目标:三底线/004
选择的提供者 /004
选择的雇用者 /006
选择的投资者 /007
高绩效组织总是亮点/009
HPO SCORESTM模型/010
S=信息共享和开放性沟通 /010
C=令人信服的愿景 /011
O=持续学习 /011
R=严格关注客户结果 /011
E=激励系统和结构 /013
S=权力共享和高参与度 /013
领导力是引擎 /013
HPO SCORES测验:组织的测验情况/014
第二章愿景的力量/021
愿景的重要性/021
令人信服的愿景创造卓越的文化/022
愿景是一切的开始/023
愿景在组织中无所不在/025
创造真正有用的愿景/026
让愿景更现实/026
有意义的目标 /027
未来的蓝图 /029
清晰的价值观 /030
让你的愿景实现/033
怎样创造愿景 /033
怎样就愿景进行沟通/034
怎样实现愿景 /034
愿景和领导力/035
第二部分 正确地对待你的客户
第三章在更高层面为客户服务/039
与你的客户共赢/039
在更高层面为客户服务/041
决定你所要的客户体验是什么 /042
发现你的客户所需 /045
提供你理想的客户服务体验 /048
允许人们去翱翔 /051
在鸭池中打滚 /053
给你的员工一双翅膀 /054
顾客至上并超越客户服务/055
让事情发生/058
客户优先/059
创立激励体系 /062
培养忠诚的客户需要有共好精神的员工/063
第三部分 正确地对待你的员工
第四章 关键在于灌能/067
什么是灌能/068
灌能的力量/069
如何跨越旧有的束缚进行灌能/070
激发员工的力量和潜能:一个真实世界的案例/071
学习灌能的语言/072
灌能的三个关键点/074
灌能的第一个关键点:与每个人分享信息 /074
灌能的第二个关键点:冲破界限自治 /078
灌能的第三个关键点:用自我引导的个体和团队代替
旧有的层级森严的组织 /081
第五章情境领导(R)Ⅱ:整合的概念/087
让领导风格匹配发展水平/088
热情的开始者需要指导型风格 /090
从理想到现实落差的初学者需要教导型风格 /091
聪明而谨慎的表现者需要支持型风格 /091
自我依靠的成功者需要委派型风格/092
在不同的目标或任务中处于不同的发展水平/093
满足员工不同领导需求的重要性/095
情境领导的三个技巧/099
第一个技巧:判断力 /099
第二个技巧:灵活性 /100
第三个技巧:绩效合伙人 /100
有效的领导力是一个成长的旅程/101
第六章 自我领导力:灌能之后的力量/103
创造授权型的员工群体/104
通过个体学习创造自我领导者/105
自我领导者的三个技巧/106
自我领导者的第一个技巧:挑战思维定势 /107
自我领导者的第二个技巧:赞美你的权威 /108
自我领导者的第三个技巧:为取得成功而进行合作/112
第七章绩效合伙人/117
建立有效的绩效管理体系/117
合伙人和绩效管理体系/121
绩效管理体系的第一部分:绩效计划 /121
绩效管理体系的第二部分:绩效教导 /127
绩效管理体系的第三部分:绩效考评 /139
合伙人是一种非正式的绩效管理体系 /139
一对一:一张为绩效工作制造合伙人的保险单 /140
第八章 绩效合伙人的基本技巧:一分钟经理人(R)/143
一分钟目标建立/143
……
第四部分 拥有正确的领导力
注释/293
对组织变革准备的评估/305
感谢和赞扬/309
作者简介/313
服务信息/325
肯·布兰佳论领导力和创建高绩效组织,《肯布兰佳管理思想全集更高层面的领导(升级版)》是由《一分钟经理人》作者及其作者团队倾力奉献,凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集,全球销量突破1800万册!在《肯布兰佳管理思想全集更高层面的领导(升级版)》中布兰佳携同肯·布兰佳公司的合作缔造者和顾问合伙人倾力奉献了他们在世界级领导力方面的研究成果。作为一个领导者,你将在《肯布兰佳管理思想全集更高层面的领导(升级版)》中发现创立目标和洞悉“三底线”策略,同时确保让人们了解你是谁、你要带领大家到哪里去,以及指导你领导旅途的价值观。在《肯布兰佳管理思想全集更高层面的领导(升级版)》中布兰佳进一步展现了他在提供惊人的客户服务和培养忠诚的客户方面的突破性成果。你会发现,对著名的“情境领导Ⅱ”的诠释指导你去领导自己、其他个体、团队和整个组织。最重要的是,《肯布兰佳管理思想全集更高层面的领导(升级版)》可以帮助你深度挖掘和发现所有卓越领导者个人的领导愿景,帮助你把这些知识运用到你整个生活的实践中去。【作者简介】作者:(美国)肯·布兰佳(Ken Blanchard) 译者:张静 肯·布兰佳,博士,是享誉全球的管理大师、著名的作家、演说家和商业咨询顾问,他被誉为当今商界最具有洞察力和思想力的人之一。作为一名作家,布兰佳的影响力非常深远,他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版。布兰佳先生是肯·布兰佳公司创始人,曾帮助许多公司跻身《财富》世界500强。
书籍详细信息 | |||
书名 | 肯·布兰佳管理思想全集站内查询相似图书 | ||
9787506052665 如需购买下载《肯·布兰佳管理思想全集》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 东方出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
肯·布兰佳管理思想全集是东方出版社于2012.8出版的中图分类号为 F272.91-49 的主题关于 企业领导学-通俗读物 的书籍。