全球化时代文化企业市场突破力

第一章全球化时代的挑战与政策调整

一、WTO框架的冲击

(一)文化产品的不对称性

(二)资源与市场的不对称

(三)已承诺开放领域的不对称

二、经济全球化的冲击

(一)文化产品的冲击

(二)文化资本的冲击

(三)文化价值观的冲击

三、经济体制转轨的政策调整

(一)流通领域的开放搞活触

(二)媒体进入市场实行产业化运作

(三)政策引领民间资本进入文化产业

第二章文化企业市场发展瓶颈

一、创意产业人才匮乏

(一)新媒体艺术复合型创意人才短缺

(二)人力资源管理缺乏体系内造血功能

(三)人才培养体系尚未建立健全

二、文化产品管理和营销体系不健全

(一)文化企业管理效率创新不佳

(二)文化产品的市场营销体系不全

(三)文化产品缺乏创新

三、文化企业产业化经营不足

(一)产业组织集约化程度低

(二)融资能力总体低下

(三)文化资源开发过程中可持续性原则偏位

第三章文化企业产业要素的优化

一、文化企业的空间要素优化

(一)城市群是文化产业发展的支撑

(二)城市会展业促进生产要素快速流通

(三)区域一体化实现产业形态资源共享共赢

二、文化企业潜在文化资源要素的优化

(一)文化企业的管理要素与企业家精神

(二)文化企业的产业关联要素与带动力

(三)文化企业的政策要素与创业环境

三、文化企业制度要素的优化

(一)理顺政企关系

(二)提高政府制度供给能力

(三)打造文化企业服务平台

第四章文化企业生产主体实力的提升

一、强化现有投资环境优势

(一)繁荣民营经济

(二)提高文化产业集中度

(三)以高新技术为驱动条件

二、创造宽松的文化经济政策

(一)制定倾斜性金融信贷政策

(二)完善对文化产业的倾斜性税收与价格政策

(三)提高文化企业直接融资能力

三、拓展内涵实现增长方式转变

(一)扩宽文化企业融资渠道

(二)降低新媒体方向政策风险

(三)文化产品娱乐、品牌一体化

第五章文化市场经营主体实力的提升

一、以市场为中心塑造文化产业经营主体

(一)培育复合型经营主体人才

(二)形成成熟的商业运作模式

(三)突出知识营销理念

二、打造精品意识推动市场主体创新

(一)完善生产主体人才开发措施

(二)提升生产主体人才社会责任感

(三)培养文化企业生产主体创新能力

三、提炼文化产品品牌灵魂核心价值

(一)整合文化资源优势为文化产品品牌优势

(二)以核心价值统帅文化产品品牌战略

(三)品牌延伸应符合文化产品的核心价值

第六章扩大消费主体寻求结构升级

一、关怀市场消费主体

(一)善于引导消费主体的消费倾向

(二)优化文化市场消费结构

(三)提高消费主体消费素质

二、以提高产业结构适应消费结构

(一)以城市为中心推动产业集群升级

(二)以规模经济为依据推动产业效益最大化

(三)以产业链为支撑促进消费结构升级

三、走出国门开拓国际市场

(一)培育文化出口精品

(二)营销手段国际化

(三)挖掘国际文化交流复合型人才

主要参考文献

后记

　　经济全球化是指资源在全球范围内的自由流动和配置。在全球化语境下，经济上的支配性力量衍生出文化权势，发达国家凭借其雄厚资本建立的强势文化，对中国文化产业发展构成了威胁和挑战，而巨大的变迁又要求用新的理论和方法来阐释当代文化的种种问题、冲突、挑战和可能性，因为经济全球化导致企业经营不再是单一的本土化，而是多种文化主体共存的经济环境，传统的文化理论显然已经不能适应时代的要求。文化产业是公认的具有无限生机与活力的朝阳产业，在一些发达国家和地区已成为国民经济的重要支柱产业。本书以入世后我国文化企业面临的挑战为背景，分析文化企业如何全面提高市场突破力和文化市场培育过程中企业应承担的责任。　　本书以入世后我国文化企业面临的挑战为背景，分析文化企业如何全面提高市场突破力和文化市场培育过程中企业应承担的责任。全书以国际化视角论述入世给我国文化企业带来的冲击以及目前已做出的政策性调整，从企业内部分析目前文化企业面临的发展瓶颈，从外部分析文化企业提高市场突破力所需要的外部环境优化条件，并就如何提高文化企业内部实力方面提出对策。站在企业外部环境(即全球化)与内部环境(产业薄弱)全方位的高度，针对我国文化企业市场突破力的提升路径给出了大量的对策性建议，其中，可操作性较强的对策性研究占全书的三分之二篇幅。本书对政府管理部门有决策参考作用，对文化产业业内人士有市场操作指导作用。