恐惧如何从内到外破坏公司，我们该怎么办？

引言

名词解释

第一章 为什么恐惧会形成如此普遍和强大的障碍

乔：从意气风发到心灰意冷

第二章 恐惧的现象：只关注小团体利益而无视大局

第三章 恐惧的现象：管理者对员工和资源过度控制

第四章 恐惧的现象：部门之间争权夺利

第五章 由恐惧所造成的严重影响

第六章 如何让员工关心集体的长远利益

第七章 管理者如何适度授权激发员工动力

第八章 如何让各部门之间精诚合作

第九章 如何赋予员工勇气

第十章 如何防止管理者扼杀员工的勇气

第十一章 领导者如何战胜自己的恐惧

第十二章 成为无所畏惧的公司乔的救赎

鸣谢

汤姆·里格认为当人们害怕失去地位、权力、奖金和其他一切被认为是应得之物时，他们就会基于这种恐惧不由自主地筑起看似坚不可摧的“围墙”，而这些“围墙”又会通过各种规则和惯例得到强化，阻碍甚至摧毁公司的发展。
　　这些“围墙”似乎是不可逾越的，但实际上它们是可以被消除的，它们可以在公司内部建立，也能在公司内部被消除。通过本书中来自真实世界的案例，你不仅会了解到公司内的恐惧为何如此普遍和强大，并如何蚕食成功，更会学习到领导者、管理者与员工如何能战胜阻碍他们前进的障碍。
　　书中所探讨的问题有较强的针对性与实用性。作者针对由于恐惧所形成的各种问题，提出了解决方案。推倒“围墙”将会出乎意料地转变公司的面貌，帮助公司提高效率，并最终获得成功。

公司最危险的敌人并不总是竞争，
有时它会是潜伏于公司内部的恐惧。
在公司里，恐惧会呈现出多种形式：
完不成目标的恐惧；
得不到奖金的恐惧；
失去决策权和升迁机会的恐惧；
被辞退或者被其他人取代的恐惧；
……