出版社:华东师范大学出版社
年代:2007
定价:25.0
本书呈现了生动的教育管理案例,展示了精到的分析。书中引入了全新的方法——果断干预,以应对较长最有压力的挑战——如何有效地应对问题教师,并让他们成为教育专家。尤其是书中的肯定、激励、授权教师们的六十种方法,为校长们提供了实用、有效的工具。
前言
1.卓越校长的7个习惯
习惯1:做一名果断的管理者
习惯2:做一名个性的示范者
习惯3:做一名有效的沟通者
习惯4:培养积极的校园文化
习惯5:做一名突出的贡献者
习惯6:开展果断的干预
习惯7:从今天就开始做
小结
2.如何开展果断干预
果断干预的重要特征
果断干预是果断的
果断干预是明确的
果断干预是支持性的
果断干预是系统性的
果断干预是持续的过程
果断干预用以促进教师的改变和成长
果断干预的三阶段
阶段1:校长陈述
阶段2:教师回应
阶段3:动机访谈
如何开展果断干预
反思
审阅协约合同
选择教师
明确教师行为
写下你的陈述
约定会面
准备会面
开展果断干预
处理附带问题
小结
3.如何与愤怒、敌对或令人厌烦的教师打交道
理解愤怒的教师
什么是有效的,什么是无效的?
愤怒教师的类型
攻击型教师
消极性攻击型教师
狡猾刁钻的教师
令人厌烦的教师
如何应对愤怒的教师
案例研究:刻薄顽固的教师
小结
4.如何与暂时苦恼、心智紊乱或违反法律的教师打交道
5.如何与倦怠、沮丧甚至崩溃的教师打交道
6.如何与困惑、勉强胜任或无法胜任的教师打交道
7.肯定、激励、授权于教师们的60种方法
第一章描述了在和无法正常工作的教师有效地打交道时,必须具备的七个态度和行为习惯。
第二章介绍了果断干预的一些关键特征,可以运用这个工具清楚明了、支持性和系统性地应对问题教师。
第三章详细介绍了愤怒的教师,并提供了应对最难相处的教师的有效方法。教师的愤怒、不满,不论是有根有据的还是平白无故的,是短期爆发的还是根深蒂固的,是消极攻击的还是失去理智的,是面对大家的还是针对少数的或一两个人的,本章都将帮助你应对这些问题,你将充满勇气,即使不能彻底根除但至少能够减少教师的敌意。
第四章重点关注苦恼的教师——不论是因生活起伏造成的暂时不安,还是更严重的心智紊乱。苦恼教师的问题通常是多方面的,在学校的教室里和过道里表现出各种各样的形式。学习如何建立信任、如何提供建议、如何给予支持而不会显得傲慢或带有进攻性,都需要你付出巨大的努力。本章将介绍全美一些非常出色的校长使用过的有效的方法。
第五章介绍了处理与倦怠、沮丧或崩溃的教师之间关系的策略。要有效地和这类教师打交道,校长们要注意到他们自身的身体和精神健康。“要改变他人,得先看看自己”是本章的核心所在。
第六章将帮助你和不同类型的教师打交道——从有些困惑的到完全无法胜任的。如果你的教师队伍里有太多这种边缘型教师,毫无疑问,你所在的学校将成就很低,学生会表现不佳,而家长和教师的关系简直就是灾难,教师之间也缺少合作互助。本章为你和表现不良的教师提供交往建议,也提出一些纲领性原则,提醒你所做的事情都要符合合约和宪法的规定。
第七章建议了60种方法来为教师鼓劲、加油,激励他们,授权给他们。这些建议将帮助你有效地和问题教师积极互动,并且,它们将鼓励你的“明星教师”继续尽职尽责、有效工作。
正像前面所说的,在本书的最后附有两个资源手册。在你读完此书后,它们能够为你提供一个非常便利的参考。
教学任务越来越繁重、升学与竞争的压力越来越大、家长和社会的要求越来越高……教师正日渐成为高压力群体。许多教师因为工作和生活中的各种问题而陷入困境,变得或倦怠、或愤怒、或苦恼、或困惑。
如何应对身陷困境的教师,如何激励教师,如何创建积极的校园文化?
书籍详细信息 | |||
书名 | 卓越校长的7个习惯站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 大夏书系 | ||
9787561755075 如需购买下载《卓越校长的7个习惯》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 上海 | 出版单位 | 华东师范大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
卓越校长的7个习惯是华东师范大学出版社于2007.07出版的中图分类号为 G635.1 的主题关于 中小学-教师-管理-研究 的书籍。