资源配置

第一章 资源概述 在你发现如何进行资源管理之前，不妨先了解你需要什和资源以及你为什么需要它。在此，你将要学习“转化过程”，以及为什么资源处于商业的核心地位。你将会学习“资源管理流程”，也就是管理资源的关键措施，同时你会学到资源限制——在资源不足的情况下，你怎样完成工作。第二章 资源计划 计划是资源管理过程的第一步，这和预测有很大的关系——你将学习有关预测的技术，例始时间序列分析和统计需求的调节有关——年度预算大战，选择内部供应商还是外部供应商，选择一个供应商还是多个供应商，以及怎样设计投标邀请函和服务水平协议。……第三章 组织资源第四章 监控资源第五章 大作业附录 通用管理能力认证课程体系介绍

为了达到理想的结果，你需要有合适的资源。这意味着要有合适的人员，合适的装备、原材料，以有充足的资金和信息，但更重要的是，你还得能够用正确的方式管理和配置这些资源，使之发挥更大的效用。通过本专题的学习和行动训练，你将会在以下几个方面得到帮助：鉴别你所使用资源的类型；更有效地计划你的资源需求；使用时序安排以及其他方法更有效地组织你的资源；用各种方法对资源进行监督与控制。

思考因然重要，却不能改变企业。行动才能改变企业。如果我必须在高度的智慧与有敦的执行之间择一，我永远都会选择有敦的执行。我并不是贬低创意与眼光的必要，而是因为除非化为行动，否则这些都将只是梦幻而已。