柯达兴衰启示录

前言

第一篇　兴衰篇

第一章　今日柯达：难以留住消失的记忆

一　百年柯达申请破产重组

二　售卖专利谋求艰难转型

三　被市场遗弃的黄色巨人

四　新兴行业替代传统行业

五　巨星陨落引发的思考

第二章　昔日辉煌：挺立的黄色巨人

一　乔治·伊士曼创立柯达家园

二　“二战”中迅速崛起的影像帝国

三　富士来袭，柯达狼狈面对竞争

四　新总裁的艰难转型之战

第三章　巨星陨落：被数字时代吞没

一　数字时代开启企业变革

二　转型中的巨人步履蹒跚

三　全新商业模式的探索

四　压倒骆驼的最后一根稻草

第二篇　探析篇

第四章　战略转型：企业持续发展的动力

一　战略源于思想和使命感

二　战略形成于领导者启发的共识

三　战略重在把握企业转型

四　柯达的残局战略

第五章　技术引领：创新必须变为生产力

一　当破坏性技术来敲门

二　走不出的“创新者窘境”

三　从技术创新到商业模式创新

四　创新聚焦何处

五　创新者的DNA

第六章　客户为王：市场永远是对的

一　失去客户就失去了一切

二　与客户的心跳同步

三　客户，想说爱你不容易

四　搂着客户跳舞的大象

五　抓住他的胃，赢得他的心

第七章　治理决策：当断不断，反受其乱

一　沟通是企业生存的重要因素

二　利益主体分散，决策效率低下

三　激励与绩效脱节

四　裁员减薪，饮鸩止渴

五　培训是最大的福利

第八章　企业文化：生于忧患，死于安乐

一　技术，资本，还是文化？

二　文化是聚拢人才的永恒法宝

三　员工才是文化的创建者

四　有响应的口号才有意义

五　故步自封，骄兵必败

第三篇　启示篇

第九章　漠视趋势：产业竞争中的失意者

一　虚拟经济席卷实体经济

二　技术革新带来产业升级

三　消费升级的演进规律

四　技术进步的逻辑

第十章　价值发现：持续成功企业的基本潜质

一　价值创造的机制

二　自我革新的习惯

三　坚韧不拔的追求

四　尊重资本的意志

第十一章　生命周期：企业无法逃避的规律

一　企业无法打破的魔咒

二　诠释企业寿命现状

三　转型中的“危”与“机”

四　企业也要有自知之明

五　以史为镜，可以知兴替

参考文献

后记

《柯达兴衰启示录》由张志前等编著。
她曾垄断全球摄影器材3/4的市场，却正在被市场抛弃；她曾研发出世界上第一台数码相机，却衩数码浪潮淹没；她曾陪伴阿姆斯特朗登上月球，却不得不靠卖专利求生；……
她就是曾在感光和影像“视”界独领风骚的霸主——柯达。在经历了
132年光荣与梦想之后，2012年1月19日柯达向美国法院提出破产保护。柯达百年的兴与衰将会给我们怎样的回忆和启示？《柯达兴衰启示录》将为您一一剖析、娓娓道来。

柯达在经历了132年光荣与梦想之后，2012年1月19日柯达向美国法院提出破产保护。柯达百年的兴与衰将会给我们怎样的回忆和启示？张志前等编著的《柯达兴衰启示录》分为兴衰篇、探析篇、启示篇三部分，将为您一一剖析、娓娓道来。