苏通大桥工程管理实践与基本经验

序管理创新,苏通大桥建设的成功探索

前言

第1篇工程战略

第1章总揽全局科学规划苏通大桥工程定位与立项决策

第2篇工程思维

第2章深入解析整体把握苏通大桥工程系统分析

第3章系统思维综合集成苏通大桥工程管理方法与管理体系

第3篇工程保障

第4章本质要求国情选择苏通大桥工程组织建设

第5章问题导向立足长效苏通大桥工程制度建设

第6章价值引领传承发展苏通大桥工程文化建设

第4篇工程管理

第7章统筹目标群策群力苏通大桥工程决策管理

第8章科研支撑持续优化苏通大桥工程设计管理

第9章遵循程序技术优先苏通大桥工程施工招标与物资采购管理

第10章以我为主博采众长苏通大桥工程技术创新管理

第11章事先谋划强化识别苏通大桥工程施工风险管理

第12章需求牵引人机结合苏通大桥工程信息化管理

第5篇工程控制

第13章预防为主综合治理苏通大桥工程安全控制

第14章质量第一规范精细苏通大桥工程质量控制

第15章抓住关键协调有序苏通大桥工程进度控制

第16章严格支付流动平衡苏通大桥工程投资控制

第6篇工程成果

第17章硕果累累群体跨越苏通大桥工程主要成果

第7篇工程经验

第18章经验之汇实践升华苏通大桥工程管理基本经验

参考文献

后记

图版

　　本书从系统科学和项目管理的视角总结了工程建设管理的实践，重点研究了苏通大桥工程建设管理面临的挑战，设计了工程建设管理的体系。以为我国其他大型工程建设提供参考。本书既可作为工程管理、系统科学、管理科学与工程等学科教师、研究人员的参考用书，也可供工程领域实践人员参考。　　根据苏通大桥工程建设的全过程，本书从系统科学和项目管理的视角总结了工程建设管理的实践，重点研究了工程建设管理面临的挑战，设计了工程建设管理的体系。通过工程实践和工程理论的互动，本书系统总结了工程的组织、制度、文化、质量、安全、风险、设计、决策等13个管理模块的管理及控制方法，科学地凝练了苏通大桥工程建设管理的基本经验，以为我国其他大型工程建设提供参考。　　本书既可作为工程管理、系统科学、管理科学与工程等学科教师、研究人员的参考用书，也可供工程领域实践人员参考。