出版社:中信出版社
年代:2015
定价:58.0
这是一本全面深入讲解华为管理思想的企业管理类图书。本书用华为以及任正非发展轨迹,以及华为在管理上哲学层面的思考回答了国内外企业研究者和业内外人士多年来对华为成功密码的猜测。本书文本扎实,采访和写作作者都倾注了很大精力和时间,是讲述华为管理思想最权威和深刻的读本。同时也为广大的中国企业管理者带来很大的启示。
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自序
引子
企业管理哲学:华为成功的神秘力量
时代·命运:妄想家任正非
道不同,共相谋:4 个男人的故事
“巨大中华”,华为脱颖而出
神秘力量:任正非的企业管理哲学
不只任正非孤独,华为也是
第一章
常识·真理:以客户为中心
客户:华为存在的唯一理由
“百年帝国”的衰落
27 年面壁:任正非论“以客户为中心”
百年老店,千年庙堂
第二章
常识·真理:以奋斗者为本
小推车推出的世界500 强
商魂:任正非论“奋斗文化”
以邻为鉴:华为不能在舒服中死去
“筛子论”:以奋斗者为本
第三章
开放:顺应者兴,逆则衰
伴随毁灭的创造性时代
“四大皆空”逼出开放精神
华为的开放观:开放但不结盟
开放是一门思想艺术
第四章
妥协:丛林中的生存之道
史鉴:妥协拯救了一个民族
“战”与“和”:一切基于实用主义
“薇甘菊战略”与“投降主义”
并非一个人的奋斗故事
第五章
灰度哲学:欲望的激发与控制
太极八卦:人性万花筒
创新之敌:黑白不兼容
少年创伤记忆:饥饿与共享
华为文化:亦中亦西,非马非驴
从“思想云”到“思想雨”
第六章
自我批判:活力是组织之魂
黑洞现象与热力学第二定律
耗散结构与自我批判
“思想批判”与“EMT 宣言”
王者的灭绝与“组织批判”
附录:竞争的结束意味着动力的丧失
第七章
变革论(上):“八大症候”与“七个反对”
冰冷的刀锋:不变则溃,则亡
萧规曹随:保守是个好东西
第八章
变革论(下):目的高于一切
文化是制度之母
变革的艺术:时机、节奏、成本与其他
“蓝血十杰”批判
外章
未来的冲击与中国机遇
鸣谢
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、小米公司副总裁陈彤、财经作家吴晓波 联袂诚挚推荐
这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》全新修订本!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
颠覆所有外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。
书籍详细信息 | |||
书名 | 下一个倒下的会不会是华为站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 58.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
下一个倒下的会不会是华为是中信出版社于2015.7出版的中图分类号为 F632.765.3 的主题关于 通信-邮电企业-企业管理-经验-深圳市 的书籍。