零售企业竞争优势

第1章绪论

1.1零售企业竞争优势的来源

1.2研究线索零售企业竞争优势研究的热点

第2章店铺环境与零售企业竞争优势

2.1店铺环境问题讨论的缘起

2.2店铺环境的文献回顾

2.3理论框架构建

2.4通过店铺环境优化创造竞争优势的策略

第3章自有品牌与零售企业竞争优势

3.1自有品牌及对零售企业竞争优势的影响

3.2中国零售商自有品牌的实施难点及对策

3.3店铺形象对自有品牌感知与购买意向的影响：一个实证研究

第4章零供关系与零售企业竞争优势

4.1国外关于零供关系的研究进展

4.2中国零供矛盾的现状及其主要原因

4.3压榨供应商能提升零售企业竞争优势吗？

4.4零供协作创造竞争优势

第5章零售创新：可持续竞争优势的保障

5.1零售创新及其意义

5.2零售创新体系：一个理论模型

5.3典型零售创新案例

5.4中国农村零售业态创新：一个实证研究

第6章零售竞争优势的跨国扩展：专业技能转移视角的分析

6.1从零售国际化失败引发的思考

6.2组织学习视角下的零售专业技能跨国转移

6.3零售专业技能跨国转移的案例分析

第7章网上零售企业的竞争优势

7.1网上购物态势及发展瓶颈

7.2网上零售企业竞争优势形成机理：一个实证研究

7.3当当网与淘宝网的案例分析及启示

第8章国际化背景下的中国本土零售企业竞争优势培育

8.1跨国零售企业中国市场的扩张历程

8.2跨国零售企业中国市场战略

8.3中外零售商中国市场战略的比较研究

8.4本土零售企业竞争优势培育路径

参考文献

后记

　　本专著每一部分内容都以创新性的视角提出了作者自己的观点，研究内容贯穿零售企业竞争优势形成的关键路径，系统而全面地搭建起零售企业竞争优势培育的理论体系。从结构体系与写作特点看，本专著结构设计严谨，逻辑严密，对问题的剖析阐述层层深入，理论与实践应用环节紧密相扣，资料丰富，采用了大量的最新数据信息。从专著采用的研究方法看，综合运用了文献比较分析、典型调查法、问卷调查法、总结归纳法、案例分析法等多种研究方法，较好地实现了实证研究与规范研究的结合、理论推理与实地调查的结合，使得有关结论与对策建议更符合客观实际。　　本书的主要读者对象包括高校经济管理类专业的本科生、研究生（含MBA、EMBA及博士生），商业经济领域的专家学者及理论工作者，商业企业各级管理者以及政府商业主管部门的人士。　　本专著对零售企业竞争优势的若干重要理论问题进行探讨，试图为中国各类零售企业打造竞争优势提供全新的思路和指导借鉴，同时为政府部门零售商业相关政策的设计提供理论依据。　　本书除了第1章绪论以外，核心内容由第2章到第8章七个在形式上相互独立的专题研究组成，虽然形式上独立，但是内容上确又密切相关，紧密围绕零售企业竞争优势的培育，使相互独立的研究“形散而神不散”。第2章从店铺环境优化的视角，提供了零售企业竞争优势培育的新途径；第3章探讨了自有品牌战略与零售企业竞争优势的关系，并对如何培育自有品牌提供了新的思路；第4章从零供关系优化角度对零售企业竞争优势打造进行了探析；第5章从零售系统创新视角，分析了零售企业如何获取可持续竞争优势；第6章从零售专业技能跨国转移视角出发，对零售竞争优势跨国扩展进行了分析；第7章对网上零售竞争优势问题进行了探讨；第8章对国际化背景下中国本土零售企业竞争优势打造提供了系统对策建议。【作者简介】　　汪旭晖，1976年出生于辽宁大连，管理学博士，东北财经大学工商管理学院副教授，清华大学经济管理学院博士后，中国物流学会理事、特约研究员，中国市场学会理事，南丹麦大学访问学者。入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”，“辽宁省高等学校优秀人才支持计划”，“辽宁省百千万人才丁程”千人层次人选。近年来在核心期刊公开发表科研论文80余篇，其中多篇被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《人大复印资料》转载；出版专著或参编教材十余部；主持或参与国家、省部级课题及政府企业规划咨询项目20余项；荣获全国商业科技进步奖二等奖、辽宁省第十届哲学社会科学成果二等奖、辽宁省自然科学学术成果一等奖、第四次中国物流学术年会二等奖等学术奖励近20项。