危险的游戏
危险的游戏封面图

危险的游戏

李安民, 著

出版社:中国社会科学出版社

年代:2006

定价:25.0

书籍简介:

本书对当前我国企业并购市场的现状,尤其是并购过程中的文化冲突和整合进行了充分的分析。

作者介绍:

李安民,男,湖南长沙人,1965年生,中国社会科学院金融学博士后,中山大学法学博士。从事金融证券工作16年,曾任湛江证券有限公司总裁.汉唐证券公司副总裁、中天基金管理有限公司(筹)总经理,广州科技信托投资公司副总裁、联华国际信托投资公司总裁特别助理,亲自主持

书籍目录:

总序第一章 绪论 第一节 理论基础:文化的市场价值与剩数效应 第二节 既有的研究。 第三节 研究目的和意义 第四节 研究方法、对象和不足 第五节 有关概念与范畴的说明第二章 企业文化和并购综合症 第一节 文化休克和心理失调 第二节 组织冲突和派系清洗 第三节 文化冲突和并购综合症第三章 文化冲突和企业核心竞争力 第一节 文化冲突的阶段划分和特征 第二节 影响文化冲突的因素 第三节 文化冲突和企业核心竞争力

总序第一章 绪论 第一节 理论基础:文化的市场价值与剩数效应 第二节 既有的研究。 第三节 研究目的和意义 第四节 研究方法、对象和不足 第五节 有关概念与范畴的说明第二章 企业文化和并购综合症 第一节 文化休克和心理失调 第二节 组织冲突和派系清洗 第三节 文化冲突和并购综合症第三章 文化冲突和企业核心竞争力 第一节 文化冲突的阶段划分和特征 第二节 影响文化冲突的因素 第三节 文化冲突和企业核心竞争力第四章 文化同化:模式的选择 第一节 文化整合的内容和模式 第二节 文化同化:类型和条件 第三节 企业文化同化方式整合企业存在的风险 第四节 正确认识和使用文化同化模式 第五节 因地制宜选择文化整合模式第五章 英雄之旅:文化整合的路径 第一节 并购流程和文化整合 第二节 文化整合的时机和速度 第三节 企业文化的边界:路径的选择 第四节 并购价值的创造与文化整合第六章 结论附录 61家民营企业并购案基本情况表参考文献后记

内容摘要:

高发生率、高死亡率、低成功率是世界资本市场公司并购中的普遍现象。作者运用自身的经历和田野调查的丰富案例,综合经济学、管理学、心理学学科,运用当代人类学的跨文化理论和事件分析方法.深入剖析了公司并购中作为深层隐性要素的文化心理行为,提出了整合公司文化、提高公司并购成功率的路径和方法,充分体现了经济人类学参与时代变革的强烈冲动和愿望。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787500460046
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出版地北京出版单位中国社会科学出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸20装帧平装
页数印数 2000

书籍信息归属:

危险的游戏是中国社会科学出版社于2007.01出版的中图分类号为 F279.21 的主题关于 企业合并-研究-中国 的书籍。