精编管理学教学案例

第1章 管理与管理者

案例1-1 CamPbell Sotlp和Quaker Oats相反的管理方法

案例1-2 甜美的音乐

案例1-3 “QQ之父”马化腾

案例1-4 发生在育新街道社区里的故事

第2章 管理理论的演进与发展

案例2-1 康洁利公司的“洋”经理

案例2-2 江苏S药业股份有限公司的改革

案例2-3 百度的有机管理模式

案例2-4 LG电子（中国）的文化战略

案例2-5 老船厂如何走出困境

案例2-6 深圳ZJ科技有限公司的业务流程重组

第3章 计划职能

案例3-1 Swan公司自行车市场计划与决策

案例3-2 东方电器开关厂的滚动计划

案例3-3 吉利公司经营策略的重大失误

案例3-4 世源实业的发展决策

案例3-5 西安宝莱饮料公司的战略选择

第4章 组织设计与组织变革

案例4-1 摩托罗拉公司的集权与分权管理

案例4-2 H公司组织建设平内乱

案例4-3 MX集团组织结构的调整

案例4-4 广州电信局的组织变革

第5章 人力资源管理与开发

案例5-1 武汉GYL公司华中区项目总监的招聘

案例5-2 大通曼哈顿银行的智力投资

案例5-3 YZ学院的绩效评估

案例5-4 罗芸对老马的绩效评估

案例5-5 裕安集团人力资源管理转型的困惑

案例5-6 SHQY公司的人才流失

案例5-7 瑞丰理财中心暑期工的纷纷离去

第6章 激励理论与应用

案例6一1 阳贡公司员工对工作不满意的缘由

案例6-2 微软的股权分配

案例6-3 任总的烦恼

案例6-4 从工人到车间主任——小叶的故事

案例6-5 ZG公司志愿者的困扰

第7章 领导方式与沟通

案例7-1 欧阳健的领导方式

案例7-2 大学生做股长

案例7-3 贺芬迟到

案例7-4 A市电大管理沟通中的问题

案例7-5 发生在

第五冶金设计院的故事

第8章 控制职能

案例8-1 苹果的成功——内部成本控制

案例8-2 甲级烟车间的“点检制”

案例8-3 马狮集团百货公司的质量控制

案例8-4 三一重工尼日利亚子公司内部控制的难题

第9章 政府危机管理

案例9-1 松花江污染事件

案例9-2 2008年中国南方雪灾

案例9-3 杭州地铁1号线塌方事故

参考文献

《公共管理系列教材：精编管理学教学案例》以夯实学生知识基础和提高学生管理能力为宗旨，注重教学方案的整体化，力求案例内容与形式的完美统一。《公共管理系列教材：精编管理学教学案例》不仅适用于本科生和研究生的基础教学，也适用于国家机关、企事业单位管理者培训以及其他需求者自学使用。