民营大企业转型的利益相关者研究

序

第一篇 总报告

第一章 2011年中国500强企业竞争力概况

第一节 2011年上财500强分地区竞争力指数

第二节 20I1年上财500强分行业竞争力指数

第三节 2002～2011年前七大行业竞争力指数

第四节 2011年上财500强竞争力指数不同性质企业对比分析

第五节 中国500强中战略性新兴企业的竞争力分析

第六节 中国500强发展面临的问题

第二章 我国民营大企业转型中的利益相关者分析

第一节 我国民营大企业转型的趋势

第二节 民营大企业国际化中的关键利益相关者

第三节 民营大企业创新升级中的关键利益相关者

第四节 民营大企业产业整合中的关键利益相关者

第五节 民营大企业治理模式转型中的关键利益相关者

第六节 民营大企业与利益相关者关系的总体特征

第二篇 理论篇

第三章 民营大企业转型的环境与现状分析

第一节 挑战

第二节 机遇

第三节 民营大企业发展概况

第四章 民营大企业转型的目标与方向

第一节 国际化

第二节 创新升级

第三节 产业链整合

第四节 治理模式的转型

第五章 民营大企业转型中利益相关者的关系及影响因素

第一节 企业内部利益相关者对企业转型的影响

第二节 企业间利益相关者对企业转型的影响

第三节 中国民营企业与政府的关系

第六章 民营大企业利益相关者价值网络的构建与治理机制

第一节 价值网络的构成要素

第二节 价值网络的运行机制

第三节 价值网络的治理机制

第三篇 案例篇

第七章 三一集团案例研究

第一节 三一集团介绍

第二节 企业转型发展

第三节 企业转型过程中的利益相关者分析

第八章 万向集团案例研究

第一节 企业介绍

第二节 万向集团创始人：鲁冠球

第三节 企业转型发展

第四节 万向集团跨国经营

第五节 万向集团的“常青法则”：利益相关者分析

第九章 TCL集团案例研究

第一节 TCL国际化进程概览

第二节 TCL国际化中的利益相关者

第三节 TCL国际化战略转型的经验与教训

第十章 华为技术有限公司案例研究

第一节 公司简介

第二节 公司的发展历程

第三节 华为的创新升级历程及其分析

第四节 华为在创新升级中面临的机遇和挑战

第五节 公司在创新升级转型中的启示

第十一章 中星微电子案例分析

第一节 中星微的背景介绍

第二节 中星微的发展历程

第三节 公司的创新升级历程及分析

第四节 当前公司在创新升级中面临的机遇和挑战

第五节 对于企业创新升级的启示

第十二章 朗科案例研究

第一节 朗科的背景介绍

第二节 朗科的创新发展历程

第三节 朗科创新的经验

第四节 朗科创新面临的问题

第五节 结语

第十三章 新希望集团整合产业链案例研究

第一节 新希望集团简介

第二节 新希望集团的发展历程

第三节 新希望集团产业链的构成与特点

第四节 新希望集团产业链整合中的利益相关者及治理模式

第五节 新希望集团产业链整合启示

第十四章 比亚迪公司整合产业链案例研究

第一节 比亚迪公司简介

第二节 比亚迪集团的发展历程

第三节 比亚迪产业链的构成与特点

第四节 比亚迪产业链整合中的利益相关者及治理

第五节 比亚迪产业链整合的启示

第十五章 德隆系整合产业链案例研究

第一节 德隆系简介

第二节 德隆系发展历程

第三节 德隆系产业链整合的特点

第四节 德隆产业整合过程中的利益相关者及其治理

第五节 德隆产业整合成败的启示

第十六章 国美电器公司治理案例研究

第一节 国美公司发展状况简介

第二节 国美公司产权结构与治理现状

第三节 国美公司转型背景下的治理改革及对利益相关者的影响

第四节 国美公司治理结构转型的成功之处

第五节 国美公司治理结构转型的失败之处

第六节 总结与讨论

第十七章 用友软件公司治理案例分析

第一节 用友公司发展状况简介

第二节 用友公司产权结构与治理现状

第三节 用友公司转型背景下的治理改革及对利益相关者的影响

第四节 用友公司治理结构转型的成功之处分析

第五节 用友公司治理结构转型的失败之处分析

第六节 总结与讨论

第十八章 爱多电器公司治理案例分析

第一节 爱多公司发展状况简介

第二节 爱多公司产权结构与治理现状

第三节 爱多公司转型背景下的治理改革及对利益相关者的影响

第四节 爱多公司治理结构转型的成功之处分析

第五节 爱多公司治理结构转型的失败之处分析

第六节 总结与讨论

《民营大企业转型的利益相关者研究：500强企业研究报告之五》立足于中国经济转型发展的主线，从利益相关者的视角重点梳理了民营大企业在不同转型目标下需重点关注的利益相关者。这一新颖的分析角度对我国广大民营企业的转型发展具有重要的现实意义与参考价值。该书总结了我国民营大企业在提升国际化水平、完善公司治理结构、提高技术创新能力、增强产业链整合能力等方面的转型目标与诉求，通过剖析上述方面成功与失败的典型案例，深入研究了民营大企业在上述转型过程中如何处理好关键利益相关者的关系，其中的成功者有经验的启示，而失败者亦有可鉴的教训。本书的研究为新形势下我国民营大企业的转型提供可资借鉴的经验和教训，丰富了相关的研究成果，为政府部门的决策提供了一定的依据。