工程项目控制与协调研究

总序第四辑序前言第一章　绪论　第一节　项目与项目管理　第二节　项目控制与协调研究进展　第三节　对项目控制与协调研究的认识第二章　工程项目管理　第一节　工程项目管理概述　第二节　工程项目管理系统　第二节　工程项目管理的目标　第四节　工程项目管的任务　第五节　工程项目管理的计划与组织　第六节　工程项目的实施第三章　工程项目控制　第一节　工程项目控制概述　第二节　工程项目控制技术　第三节　工程项目管理控制第四章　工程项目协调　第一节　工程项目协调概述　第二节　工程项目协调技术　第二节　工程项目管理协调第五章　工程项目三大目标控制　第一节　工程项目三大目标控制概述　第二节　工程项目单项目标控制理论与技术　第三节　工程项目三大目标关联控制　第四节　工程项目三大目标整体控制第六章　工程项目三大目标协调　第一节　工程项目三大目标协调概述　第二节　工程项目三大目标相互协调　第三节　工程项目三大目标协调体系第七章　工程项目控制与协调　第一节　项目管理的理解与认识　第二节　工程项目控制与协调的维度与视角　第三节　工程项目控制与协调机理参考文献附录　附录A　工程项目管理专家调查　附录B　工程项目三大目标调查

本书以项目管理知识体系为指南，从项目负责人及项日团队的立场出发，以工程项日管理系统为切入点，纵向以控制和协调两大职能为研究主线，横向以项目三大目标的控制与协调为研究目的，从文化、管理、技术和行为等多个视角和层次，系统探讨了工程项目控制与协调中存在的问题，并提出了解决问题的思路及理论框架。本书为工程项日管理理论研究提供参考，为项目管理的控制和协调两大主要职能提供思想内核，对工程项日管理工作具有现实指导作用。本书可作为高院校项目管理、工程管理、土木工程及相关专业研究生或高年级本科生的教学参考书．也可供项14经理、项目管理研究人员、工程技术人员或相关企业高层管理人员学习和工作时参考使用。